Casos Practicos Unidad 3

índice

Presupuesto de ventas……………………………………………………….2

Presupuesto de producción……………………………………………….3

Presupuesto de caja……………………………………………………………………….5

CASOS PRACTICOS
PRESUPUESTO DE VENTACASO PRÁCTICO
En el 2011, se obtuvieron $5’000,000.00 en venta de mercancías. También se han determinado los factores específicos de ventas los cuales son:
a) Factores de ajuste. $800,000.00 encontra
b) Factores de Cambio. $500,000.00 a favor
c) Factores corrientes de crecimiento. $600,000.00 a favor
Según las investigaciones fuera de la empresa, la venta de mercancías podrían bajarpara 2012 un 5%. Sin embargo hay posibilidades de que mejoren las ventas por la calidad del producto y que al ver que sus ventas han mejorado año tras año, consideran que puede mejorar aumentando un10% más que la anterior. Determina el presupuesto de ventas.

NOTA: El precio unitario es de $100,00; también se pide que se maneje por porcientos las unidades que se venderán por trimestresDatos:
V= $5’000,000.00
F= $300,000.00
a) -$800,000.00
b) +$500,000.00
c) +$600,000.00
E= -5%= 0.95
A= +10%= 1.10
Sustituyendo la formula
PV= (($5’000,000.00 + 300,000.00)0.95)1.10
PV=(($5’300,000.00)0.95)1.10
PV= (($5’035,000.00)1.10
PV= $5’538,500.00

PRESUPUESTO DE PRODUCCION
CASO PRÁCTICO
RESTREPOS, S.A. le solicita calcular sus inventarios finales y la producciónnecesaria para su ejercicio que está por comenzar para lo cuál le proporciona los siguientes datos.
Inventario Inicial 120 unidades
Ventas de diciembre del año anterior280 unidades
Ventas de enero del año siguiente 250 unidades
Ventas presupuestadas para el período:
Enero 550 2º.trimestre 1200
Febrero700 3er.trimestre 1220
Marzo 780 4.trimestre 1650
 
La política de inventarios será del 20% del promedio móvil trimestral.

SOLUCIÖN:
Cálculo de la política de inventario final....