Casos UT 7

SOLUCIÓN CASO UNIDAD TEMÁTICA 7


CASO 7.7: "AL REVÉS S.A."

a) Qe = CF = 11.760 = 11.760 =
mc 8 - 5,2 2,8
Verificación: En elpunto de equilibrio: Ve = CV + CF

Ve = p Qe = 8 x 4.200 = 33.600.-

CV + CF = (5,2 x 4.200 ) + 11.760 = 33.600.-

b) p Q - cvQ - CF - UT = 0

8 Q - 5,2 Q - 11.760 - 5.040 = 0

2,8 Q = 16.800






c) Como los CF son los mismos para las dos alternativas, se tomará la decisión a nivel del análisis de los márgenes de contribución, sin llegara las utilidades:

MC = mc V

Mantener los precios y reducir las cantidades a vender en un 15%

V = 6.000 x 0,85 = 5.100 unidades

Mc = 2,8 x 5.100 = 14.280.-

Mantener los niveles de ventas presupuestados, bajando el precio al nivel de la competencia


mc = 7,5 - 5,2 = 2,3

MC = 2,3 x 6.000 = 13.800.-

Conviene mantener losprecios y reducir las cantidades a vender en un 15%.



CASO 7.8: "LIDERANDO S.A."

Punto a)


Q
p
V
%V
cv fca.
cv com.
rc
rcp

 
 
 
 

 
 
 
1401
3.500
180
630.000
0,35
115,20
18,00
0,26
0,09
1402
2.400
300
720.000
0,40
177,00
30,000,31
0,12
1403
1.000
450
450.000
0,25
193,50
67,50
0,42
0,11

 
 
1.800.000
1,00
 
 
 
0,32

CF = 303.600 + 32.400 = 336.000

336.000
Pe = Ve = -------------- = 1.050.000
0.32

$ y = xy = 0,68 x + 336.000


y = 0,68 x
Ve = 1.050.000
y = 336.000



Ve = 1.050.000 $

Punto b)

UT = (V - Ve)rc



UT = (1.800.000 -1.050.000)0,32 =
240.000
MS = (V-Ve) /V o MS = (V -Ve) / Ve

MS = (1.800.000 - 1.050.000) / 1.800.000 =
0,417
MS = (1.800.000 - 1.050.000) / 1.050.000 =
0,714

Punto c)

PEF = Gastos Fijos Erogables / rc

PEF = (336.000 - 48.000) / 0,32 =
900.000

Punto d)

V = (CF + UT) / rc



V = (336.000 + 384.000) 0,32 =
2.250.000
V = CF / (rc- %UT)


V = 336.000 / (0,30-0,18) =

2.400.000
Punto e)


CD
rc
Pei
< = >
Vi
1401
97.500
0,26
375.000
<
630.000
1402
111.600
0,31
360.000
<
720.000
1403
94.500
0,42
225.000
<
450.000
No conviene suprimir ningún producto



Punto f)

Leverage Operativo = V - CV / V - CV - CFLO = 1.800.000 - 1.224.000 / 1.800.000 - 1.224.000 - 336.000 =
2,4

Punto g)

Producto 1404
Ventas = 225 x 2.500 us. =

562.500


CV = (124,20 + 22,5) 2.500

-366.750


Gastos Fijos Programables

-175.000



Utilidad


20.750
Producto 1401
Baja en Ventas = 630.000 - 517.500 =
112.500



MC perdido = 112.500 x 0,26 = Pérdida =
-29.250Resultado para la empresa = 20.750 - 29.259 =
-8.500
Da pérdida, no sirve: el producto1404 no compensa lo que no ingresa por el 1401

Punto h)

Producto 1405
Ventas = 360 x 500 us. =

180.000


CV = (180 + 36) 500

-108.000


Gastos Fijos Programables

-34.500



Utilidad


37.500
Sirve, conviene introducir el producto 1405




Punto i)...