Cassiman Innovacion

El profesor Bruno Cassiman analiza el proceso de innovación empresarial. Partiendo de la base de la necesidad grave de las empresas de invertir en innovación para sobrevivir, se subraya la necesidadde que el proceso de innovación cumpla una serie de requisitos para conseguir eficacia. Si no es eficaz, la innovación perderá su valor diferencial como ventaja competitiva.

El significado de lapalabra innovación crea una gran confusión, ya que las empresas pueden innovar de distintas formas, ya sea en sus estrategias de marketing, en su modelo de negocio, etc. por lo que se dice que lasempresas de éxito son las que innovan.

La cadena de valor de la innovación se desarrolla en varias fases, y el proceso puede fallar en cada una de las fases, por lo que se proponen tres áreas de mejoraen la innovación, que son:

- Abrir el proceso de innovación en la fase de generación de ideas


- Pensar en la innovación desde una perspectiva estratégica al seleccionarlos proyectos.

- Organizar el proceso de desarrollo innovador construyendo sobre los puntos fuertes propios y los de sus asociados; o sea, controle toda la cadena de valor de la innovación,pero no haga todo el trabajo por sí mismo.


Generar ideas para la innovación es un proceso que puede tener fuentes muy diversas, por lo que es muy difícil que las empresas controlen todasinternamente. Las empresas de éxito lo que hacen es generar ideas por medio de canales específicos. Un ejemplo de esto es la empresa Toys ´R´ us, que se sirve de Big Idea Group, una empresa que se centra en lageneración de ideas. El método de Big Idea Group es hacer reuniones con los inventores de juguetes para que estos puedan presentar sus ideas. De esta forma, la empresa accede a las ideas de unaltísimo número de inventores de juguetes de los Estados Unidos.
















Es muy importante integrar estrategia e innovación si se quieren lanzar nuevas aventuras internas. Para...