CASSO APPLE
El presente trabajo se basa en el estudio del Caso Apple Inc. Al 2010,
Apple es una compañía que se dedica al diseño, fabricación, y comercialización de una variedad de computadoraspersonales, comunicación móvil y dispositivos multimedia, reproductores de música, y además vende una variedad de software relacionado, servicios, dispositivos periféricos, soluciones de red,contenido digital y aplicaciones de terceros. Entre los productos de la compañía se encuentran las computadoras Mac, iPhone, iPad, iPod, Apple TV, Xserve, y una cartera de clientes y aplicacionesprofesionales de software, el Mac OS X y el sistema operativo iOS, contenido digital y aplicaciones de terceros a través de iTunes Store, una gran variedad de accesorios, servicios, y soporte ofrecido.Antecedentes de la Compañía y Hechos Relevantes
Estrategias de crecimiento de Apple Inc.
La compañía participa en varios mercados altamente competitivos, incluyendo las computadoras personales con suscomputadoras Mac, comunicaciones móviles y dispositivos multimedia con el iPhone, iPad, y la familia iPod; y la distribución de contenido digital de terceros y aplicaciones a través de su tienda enlínea iTunes.
Además la compañía está comprometida en brindar la mejor experiencia a sus clientes a través de innovación en el hardware, software, periféricos, servicios, y propuestas de Internet. Lacompañía cree continuamente que la investigación y desarrollo son críticos para el desarrollo y realce de los productos y tecnologías innovadoras.
La estrategia de la compañía es el compromiso enbrindar la mayor experiencia al consumidor a través del hardware novedoso, software, periféricos, servicios y ofertas de Internet. También la compañía tiene una estrategia de negocio que se basa en lahabilidad que tienen para diseñar y desarrollar su propio sistema operativo, su propio hardware, aplicaciones de software, y servicios para ofrecer a los consumidores nuevos productos y que sean...
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