Catastro Wanchaw

ESCUELA NACIONAL DE DESARROLLO EMPRESARIAL- ENADE CUSCO
IV DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION DE AGENTE INMOBILIARIO
CURSO: PLANIFICACION URBANA
DOCENTE: ING. RUTH SUICA
grupo: alfa y omega
INTEGRANTES:
MAX CHAHUA BORDA
NATALY CUEVA ARAOZ
KAREN LETICIA ALMANZA
MAXIMO cordova
PABLO BALLER
cusco-peru
2014
OFICINA CATASTRO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – 2011
PERFIL GERENCIAL
I DENOMINACIÓN
Oficina deCatastro.
II UNIDADES GESTORAS RESPONSABLES
Las actividades de Desarrollo Urbano se realizan en la dependencia con la recopilación y sistematización de la información del distrito referente a los predios, coordinando y suministrando datos fundamentalmente a las Oficinas de Rentas, PROMUL y Control Urbano.
III DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL
La Oficina de Catastro, es un órgano de línea de segundo nivelorganizacional, responsable del registro de la totalidad de bienes inmuebles públicos y privados, infraestructura y mobiliario urbano del distrito de Wanchaq, clasificando y organizando sistemáticamente de acuerdo a las variaciones de orden físico, legal, fiscal y económico.
La Oficina de Catastro debe de recopilar y sistematizar toda la información del distrito referente a:
Predios(autorizaciones de uso, densidad, inmuebles, estado de conservación, antigüedad, aranceles, limpieza pública, etc.); Vial (áreas de uso público, áreas verdes, componentes urbanos, mobiliario urbano, etc.).
La Oficina de Catastro debe administrar el 5% del rendimiento del impuesto predial, para que se destine exclusivamente a financiar el desarrollo y mantenimiento del catastro Distrital.
La Oficina de Catastrodebe elaborar la documentación gráfico – digital del distrito.
La Oficina de Catastro debe programar, coordinar y dirigir los levantamientos catastrales de campo.
La Oficina de Catastro debe atender al público usuario con las Certificaciones Catastrales, en concordancia con la Ley Nº 28294 del “Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculación con el Registro de Predios”.
IV INCIDENCIA DELENTORNO DE LA UNIDAD GESTORA
La administración del espacio físico en el distrito de Wanchaq se ve comprometido por las siguientes
situaciones:
4.1 Oportunidades.-
a) Estando el distrito de Wanchaq consolidado y no teniendo áreas de expansión urbana, y
teniendo habitantes con una educación avanzada, se debe desarrollar y ejecutar el plan de catastro Distrital, puesto que las condiciones estándadas y la población está cada vez más comprometida con el saneamiento de su propiedad; además que se cuenta con una norma legal (Ley Nº 28294 del “Sistema Nacional Integrado de Catastro y su vinculación con el Registro de Predios”) que obliga tanto a la Municipalidad como a los propietarios a sanear oportunamente tanto física como legalmente los predios en la jurisdicción.
b) En concordancia con elArt. 20° del Decreto Legislativo N° 776 – Ley de Tributación Municipal, dispone destinar el 5% del rendimiento del Impuesto Predial, exclusivamente para el financiamiento del desarrollo del catastro distrital.
c) Existen Organizaciones Internacionales y Nacionales, con quienes se pueden efectuar alianzas estratégicas mediante acciones conjuntas con otras municipalidades.
4.2 Amenazas.-
a)Crecimiento desmedido y acelerado de las construcciones, los que no cuentan con el Registro adecuado de los predios.
b) Renuencia por parte de la Autoridad a implementar adecuadamente la Oficina de Catastro y coadyuvar a la realización del Plan Integral de Catastro del Distrito
V CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA UNIDAD GESTORA.
La Oficina de Catastro, prevista en la estructura orgánica de la Municipalidad deWanchaq, ha analizado las diversas fortalezas y debilidades para trabajar adecuadamente, en la formalización física y sistemática de los predios dentro de nuestra jurisdicción, debiendo tomarse en cuenta lo siguiente:
5.1 Fortalezas.-
a) La Oficina de Catastro está considerada dentro de la Estructura Orgánica de la Municipalidad de Wanchaq, siendo considerada como de segundo nivel, o sea...