Catedra de ingenieria de softwere

____F____ Un proyecto es exitoso cuando no quedo nada pendiente y terminó a tiempo. Falso porque solo es una parte de.
___F______ La confiabilidad de un sistema es parte de la ejecución de un proyecto.
Falso porque es un atributo del producto, la confiabilidad es parte de la ejecucion.
______V___ Definiciones vagas y no escritas de los objetivos, las condiciones, las restricciones ylos supuestos aplicables junta o separadamente al proyecto y al producto son parte de los riesgos de un proyecto.
___V_______ Falta de participación y/o compromisos de algunos de los participantes del proyecto son causas de falta de éxito de un proyecto.
_____V_____ Dirigir es una tarea clave, tanto como construir, pero diferente.
____V______ El jefe de proyecto debe condicionar elcambio como algo inevitable y natural y lo administrará adecuadamente
Los cambios se evaluan como beneficio de costo puede ser infinito.
_____F_____ Planificar, Controlar, Obtener y Asignar recursos, Coordinar, Manejar cambios, Negociar, Educar, Liderar, Evaluar son parte de las tareas de ejecución de un proyecto. Falso Son tareas de direccion
_____V_____ La administración superiorno puede perder de vista el proceso y sus esfuerzos, en caso contrario sólo se concentrarán en los resultados.
_____F____ Eventos u Objetos tangibles no contribuyen a la visibilidad del avance, se prestan para manipular maliciosamente la información y entorpecen las comunicaciones. Tangible es medible
____V______ El buen aprovechamiento de la experiencia personal puede ser determinante enaspectos tales como plazo, costo y envergadura de un proyecto
___F_______ Dentro del control de un proyecto existe la de establecer los hitos y las actividades para chequear el avance del proyecto.
Los hitos y metas son de la planificación.
____F_____ Dentro de la planificación de un proyecto existe las tareas de ejecutar las actividades de revisión previstas desde un inicio, ycomparar los resultados contra lo pronosticado.
Es la definición de control.
____V______ verificar que la gente afectada a una tarea esté disponible, que la cantidad no esté sobredimensionada, y además que sea suficiente se denomina asignación de tareas.
_____V_____ Cada tarea de una planificación debe tener una salida o producto bien definido.
Claro hacemos análisis, debe tener unproducto.
____F______ comparar tiempos planeados contra tiempos reales, para las distintas tareas esta dentro de los monitoreos de la planificación de proyectos.

Falso Es una tarea de control

____V______ La competencia obliga a las empresas a mejorar su productividad, manteniendo o mejorando la calidad, a través de desarrollos más rápidos y económicos.
_____F_____ Laplanificación de un proyecto se desarrolla al comienzo pero continuamente refinada a medida que el trabajo progresa.
Uno no refina, planifica
____F______ Si el trabajo no coincide con los tiempos y recursos asignados, debe recortarse la tarea, o aumentarse los tiempos y recursos asignados.
Hay que planificar.

Dentro de las técnicas básicas usadas en Ingeniería encontramos:
a.El modelamiento
b. División del Producto
c. División del Proceso
d. Solo a y b
e. Todas las anteriores
Dentro de los ciclos para el desarrollo de software podemos encontrar
f. Cascada
g. Prototipo
h. Espiral
i. Solo b y c
j. a, b y c
El desarrollo de software se encuentra buscando:
k. Técnicas dedesarrollo que permitan explorar la naturaleza del sistema de software.
l. Métodos y conceptos que permitan al productor y al cliente minimizar la complejidad software lo antes posible.
m. Técnicas que minimicen los efectos devastadores de las modificaciones durante el desarrollo y la explotación.
n. Solo b y c
o. Solo a y b
Dentro de las áreas de interés de la...