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Páginas: 26 (6321 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2014
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILO
SERVICIO DE GESTIÓN AMBIENTAL DE TRUJILLO

SEGAT

PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL - PEI
2011 - 2014

Trujillo, marzo del 2011

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
INDICE
Pág.

Presentación……………………………………………………………………. 03
1. Contexto Situacional: El SEGAT y su finalidad…………………………. 04
2. Aspectos Metodológicos: El Sistema de Planificacióndel SEGAT…… 06
2.1. Marco conceptual………………………………………………………06
2.2. Identificación de la Situación Institucional………………………….. 08
2.3. F.O.D.A………………………………………………………………… 14
2.4. Marco Normativo……………………………………………………….16
3. Plan Estratégico Institucional del SEGAT……………………………….. 17
3.1. Visión…………………………………………………………………… 17
3.2. Misión……………………………………………………………………17
3.3. Lineamientos de PolíticaInstitucional………………………………. 17
3.4. Objetivos Estratégicos Institucionales……………………………… 19
3.5. Resultado o Indicadores de Impacto………………………………... 20
3.6. Estrategias Generales…………………………………………………22
3.7. Objetivos Específicos………………………………………………… 25

2

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
PRESENTACIÓN

El Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo - SEGAT, es un organismo
descentralizadode la Municipalidad Provincial de Trujillo que tiene como
finalidad administrar los procesos del Sistema de Gestión Ambiental, ofreciendo
a la población los servicios de limpieza pública, mantenimiento y rehabilitación
de las Áreas Verdes, así como desarrollar acciones para el cuidado del medio
ambiente involucrando en ello a las instituciones públicas y privadas, así como
a la población engeneral.

El presente documento se realiza con el propósito de establecer objetivos para
los próximos 04 años y así optimizar el servicio que se viene ofreciendo a la
población; este Plan Estratégico Institucional – PEI nos permitirá en principio
fortalecer nuestra Visión y Misión Institucional, construida con la participación
del personal de la Institución y encaminar el trabajo a sucumplimiento para lo
cual estableceremos nuestros objetivos estratégicos, específicos, indicadores y
estrategias de los próximos años.

Ing. Carlos Azabache Castro
Gerente General
SEGAT

3

OFICINA GENERAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
1. Contexto Situacional: El SEGAT y su finalidad.
El Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo – SEGAT, es un Organismo
Publico Descentralizado de laMunicipalidad Provincial de Trujillo, con
personería jurídica de Derecho Público Interno y con autonomía
administrativa, económica, presupuestaria y financiera, que tiene por
finalidad administrar los procesos del Sistema de Gestión Ambiental Local y
sus instrumentos en concordancia con el Sistema Nacional de Gestión
Ambiental, mejorando los niveles de eficacia y eficiencia en los servicios
públicosde Limpieza Pública, Mantenimiento y Rehabilitación de Área
Verdes y Medio Ambiente, para que la población de Trujillo se desarrolle en
un entorno limpio, verde, ordenado, confortable y saludable de manera
integral y sostenible, alcanzando un gran nivel en su calidad de vida.
Breve reseña de la organización del SEGAT:
El Alcalde de Trujillo, Ing. Cesar Acuña Peralta, consciente de lanecesidad
de contar con un organismo que integre los Servicios de Áreas Verdes,
Limpieza Pública, Tratamiento de Residuos y Disposición Final de
Desechos, promovió la conformación del Servicio de Gestión Ambiental de
Trujillo – SEGAT, creado mediante Ordenanza Municipal 12 – 2007 – MPT,
del 23 de mayo del 2007. Esta Ordenanza establece sus funciones:
1.

Proponer y coordinar el Sistema de GestiónAmbiental Local y sus
instrumentos en concordancia con el Sistema Nacional de Gestión
Ambiental.

2.

Formular e implementar el Plan Integral de gestión Ambiental.

3.

Supervisar y coordinar la administración del proceso de
disposición final de desechos.

4.

Administrar el servicio de limpieza pública y de disposición final
residuos sólidos, procurando obtener mejores niveles...
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