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Índice


Introducción 3
La Empresa 4
Innovación 4
Sostenibilidad 4
Área de Mantenimiento 5
Metas del Departamento de Mantenimiento 5
Fallas dentro del Mantenimiento 6
Organigrama 7
Camión 797B 8
Mejoras 8
Mantenimiento de 797B (Caterpillar) 9
Mantenimiento 11
Conclusión 12
Infografía 13



Introducción


En el Desarrollo de este Trabajo se hablará Sobre la Empresa de CATERPILLAR, Una EmpresaDedicada a Construir maquinaria pesada para construcción, con la cual sea sí nos permiten Hacer Muchas Cosas Como la elaboración de edificios, casas, carreteras, etc.
También nos basaremos en el mantenimiento planeado para el éxito de la empresa porque el mundo moderno es cada vez más competitivo estamos obligados a innovar y aprovechar todos los recursos para alcanzar un alto grado deproductividad, eficiencia, calidad y disponibilidad de todos los equipos.
EL mantenimiento dentro de una empresa es un área importante ya que es el área donde se tienen los equipos para revisarlos y prever que se dañen y causar una pausa en el trabajo.
Caterpillar es una empresa de reconocimiento mundial la cual provee maquinaria de construcción y agricultora.
Fue fundada en California el 15 de abril de 1925por Daniel Best & Benjamin Holt teniendo su sede principal en Peoria, Illinois.
Caterpillar es una de las muchas empresas que implementa la sostenibilidad y la innovación en su trabajo.
El mantenimiento de un equipo pesado es un factor clave para el mayor aprovechamiento del mismo.



La Empresa

Caterpillar Inc. es una Corporación de Estados Unidos, con sede central en Peoria, Illinois.Caterpillar (o CAT) es el fabricante más grande del mundo de maquinaria para la construcción y equipos de minería, motores diésel y turbinas industriales de gas.
Caterpillar fue fundada por dos innovadores de la industria agrícola, Benjamin Holt y Daniel Best, cuya misión fue proporcionar mejores soluciones a las necesidades comerciales que tenían sus clientes. Ambos se encontraban entre los primerospioneros en introducir equipos agrícolas alimentados por vapor y gasolina. Después de unirse y formar Caterpillar, fueron los primeros en ingresar al mercado con tractores de cadenas alimentados con diésel. A través de los años, en Caterpillar hemos seguido los pasos de nuestros fundadores al introducir soluciones de vanguardia en la tecnología de turbo compresión, controles electrónicos, sistemas decombustible, sistemas de mando y mucho más, para mejorar el éxito de nuestros clientes.
Innovación
La investigación y el desarrollo en Caterpillar son los medios con los que identificamos, creamos y perfeccionamos las tecnologías y soluciones que ayudan a nuestros clientes a tener éxito. Tanto la investigación como el desarrollo se impulsan por la comunidad de ingeniería de Caterpillar, compuestapor más de 8.000 técnicos altamente especializados en todo el mundo.
Sostenibilidad
Para Caterpillar, el desarrollo sostenible significa sacar provecho de la tecnología y de la innovación para incrementar la eficiencia y la productividad con menos impacto en el medio ambiente y ayudar a los clientes a hacer lo mismo, permitiendo que sus empresas sean más productivas al ofrecer productos, serviciosy soluciones que usan los recursos más eficientemente.
Área de Mantenimiento


Metas del Departamento de Mantenimiento

La meta más importante de cualquier programa de mantenimiento es la eliminación de algún desarreglo de la maquinaria. Muchas veces una avería grave causará daños serios periféricos a la máquina, incrementando los costos de reparación. Una eliminación completa no es posible en lapráctica en ese momento, pero se le puede acercar con una atención sistemática en el mantenimiento.
El segundo propósito del mantenimiento es de poder anticipar y planificar con precisión sus requerimientos. Eso quiere decir que se pueden reducir los inventarios de refacciones y que se puede eliminar la parte principal del trabajo en tiempo extra.
Las reparaciones a los sistemas mecánicos se...