Celaya

Administración

Proceso administrativo

Una empresa que tiene planeación, organización, control, dirección es una empresa que tendrá éxito en cuanto al cumplimiento de sus metas, logros, éxitos, yuna empresa donde tendrá a sus trabajadores satisfechos debido al trato que se les dará.

Ejemplo.

Coca-Cola es una empresa que se a establecido en el mercado por muchos años y que se a sabido ganar asus consumidores debido a la variedad de productos que ofrecen a nivel mundial. Para coca- cola es muy sencillo ya que primero tuvieron que tener una planeación de sus principales objetivos y metasque es ofrecer calidad al consumidor y ser los número uno en producción y venta de bebidas de cola, coca- cola sigue planeado seguir con el lugar número uno de bebidas ya que ven a futuro y vanaprovechando las nuevas oportunidades que se les presentan. Tienes sus propias políticas, tienen un reglamento y este se debe cumplir para el desarrollo de la empresa. Como consiguiente tienen unaorganización es el segundo paso del proceso administrativo y con este paso se debe poner en practica el trabajo de cada uno de los integrantes de la empresa, cada uno debe desempeñar su puesto que le fueestablecido y que trabajen de una manera adecuada también se debe tomar en cuenta la organización de las instalaciones para que los individuos no se desgasten en esfuerzos inútiles y que toda la maquinariacon la que trabajan este en perfectas condiciones. Para que todo esto mencionado este bajo control es necesario la presencia de directores, subdirectores, supervisores, área administrativa esto sellama dirección estas personas le darán la dirección a la empresa y supervisaran que cada una de las partes que componen a la empresa tanto interna como externamente y para finalizar se encuentra elcontrol este está a cargo de gerentes y supervisores que son los que se encargar de revisar que el cumplimiento de los trabajadores se esté dando de forma adecuada para el desarrollo de la empresa y el...