Celulas De Manufactura

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESIME UNIDAD AZCAPOTZALCO

CELULAS DE MANUFACTURA

BERMUDEZ MACIAS JOSE ADRIAN

2011360995

6RM2

PROF. NANCY GARCIA

INDICE:

1. CELULAS DE MANUFACTURA
1.1 CELULAS EN U
2. FABRICACION FLEXIBLE
2.1 QUE OBJETIVOS SE DESEAN ALCANZAR CON LA MANUFACTURA FLEXIBLE
3. JUST IN TIME
4. KAN BAN
5. STOCK CERO
6. BIBLIOGRAFIA

1. CELULA DEMANUFACTURA
Una célula de manufactura es todas las operaciones necesarias para producir y mantener Flujos de producción continuos o son todas las operaciones necesarias para producir un componente o el su ensamblé de partes realizadas cerca para permitir la retroalimentación entre operadores ante problemas de calidad u otros.
2.1. Células en U
Son las células de manufactura dispuestas en formade U y que da la ventaja de controlar el flujo pieza a pieza, y nos da la facilidad del mantenimiento de maquinaria.

2. FABRICACION FLEXIBLE
El concepto de fabricación flexible se ha desarrollado simultáneamente con el desarrollo de tecnología de informática en las áreas de diseño y fabricación de piezas, así como la tecnología de control y servo-mecanismos de la fabricación de piezasmecánicas sometidas a varios procesos, involucraban complejos sistemas de control y producción, tales como, proveer materias primas, materiales, órdenes de trabajo, entre todos. Uno de los principales problemas consistía en el cambio y ajuste de herramientas de trabajo, lo que evidentemente imposibilitaba poder obtener altos índices de productividad, debido a los tiempos de cambio de piezas, cambios deformato de maquinas, ajuste y reprogramación de proceso de máquina.
Con el aparecimiento de nuevos sistemas de control, gracias a los avances de la informática, fueron permitiendo una mejoría en la eficiencia de fabricación, desde el diseño del producto, maquinaria y herramienta, planeación del proceso, disponibilidad de materiales, control de la producción, automatización, etc. Manufacturaflexible: no es simplemente un concepto aislado sino más bien es la conjunción de tecnología, esfuerzo humano y forma de vida, integrado indudablemente por equipo seleccionado de alta tecnología. Cuya finalidad es responder a cualquier cambio que se presente precisamente de forma flexible, es decir adaptándose al cambio rápidamente.
Este concepto nace de la necesidad continua de mejora que seestablece en empresas Japonesas como Toyota, en donde logra imponerse, no solo un modelo de fabricación, sino una forma de excelencia de fabricación.
3.2. Qué objetivos se desean alcanzar con la manufactura Flexible:

* Una marcada tendencia en la reducción de los costos de fabricación, al eliminar operaciones innecesarias, transporte materiales y producto terminado, desperdicio demateriales y disminución efectiva de piezas defectuosas.

* Un incremento sustancial de los indicadores de Productividad, al incrementar los volúmenes de fabricación significativamente

* Un grado significativo de Calidad del producto terminado.

* Mejora el grado de satisfacción del cliente, al proporcionársele un producto de alta calidad y en tiempo.

* Reducesignificativamente el espacio necesario o área de trabajo necesaria para la operación de equipo y maquinaria.

* Puede llevarse fácilmente al sistema JIT (Justo a tiempo) lo que puede eliminar o disminuir significativamente las áreas de almacenamiento de producto terminado y materias primas

3. JUST IN TIME
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo atiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios.
El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de...