cementos Portland


a. Para la empresa de cemento Portland, detallar
a.1. La misión de la empresa.
La misión de la empresa: es la elaboración de cemento y su distribución de una manera eficiente y sin perjudicar al medio ambiente.
a.2. Menciona un reto empresarial u objetivo de esta empresa.
“Uno de los objetivos del Grupo es mantener un sistema productivo moderno aplicando las últimas tecnologías de formaque nuestras instalaciones posean la máxima eficacia en términos técnicos, ambientales y económicos”,” para aumentar la productividad de las fábricas “obtenido o intentando conseguir tener una ventaja competitiva en costes sobre la competencia.
a.3. Una estrategia que persiga la empresa.
Esta empresa utiliza una diferenciación de producto sobre la competencia, alegando de que no es un cementocualquiera si no el mejor al tener los mejores los mejores proveedores .Así obtienen el cemento de la mejor calidad reconocido internacionalmente. Es una ventaja competitiva que resalta la calidad del producto gracias al factor del proveedor de calidad que otras empresas no tienen. Como explica en el siguiente párrafo “Nos interesa la calidad, la seguridad y el servicio. Por ello, tenemos y queremoslos mejores proveedores de bienes y servicios que tengan el mismo objetivo que nosotros, el producto final bien hecho”.
b. Hacer un análisis de recursos y capacidades de la empresa PORTLAND, referido a los años anteriores a la crisis del sector de la construcción. Comentar los resultados.
Tangibles:
Financieros:
Se trata de una empresa con resultados financieros al alza en un sector también alalza.
” El resultado bruto de explotación (EBITDA) en el año 2005 aumentó un 15,8%, al pasar de 269,6 millones de euros en 2004, a 312,3 millones de euros”
El consumo nacional de cemento en el año 2005 se situó en 50,4 millones de toneladas, obteniéndose por noveno año consecutivo el récord histórico, con una variación interanual positiva del 5,2%.
Físicos:
La empresa Portland en el año 2005tenía una plantilla formada por 2674 trabajadores. En cuanto a fábricas tiene 6 en España y 3 en EE.UU.
“El Grupo Cementos Portland Valderrivas, tiene: 6 fábricas de cemento en España: El Alto (Madrid), Olazagutía (Navarra), Hontoria (Palencia), Alcalá de Guadaira (Sevilla), Mataporquera (Santander) y Lemona (Vizcaya). 3 fábricas de cemento en EE.UU: Carolina del Sur, Pensilvania y en Maine”.Intangibles:
Tecnológicos:
-Las labores de investigación y desarrollo sobre nuevos productos y aplicaciones del cemento, se llevan a cabo, fundamentalmente, en los laboratorios que la sociedad tiene en la fábrica de Olazagutía (Navarra). A lo largo de 2005 se han realizado trabajos en diferentes ámbitos: evaluación de materias primas, estudios de combustibles alternativos en colaboración conUniversidades.
-Cementos Portland Valderrivas ha desarrollado y patentado un nuevo producto basado en la química tradicional del cemento tipo portland. Este producto, que posee múltiples ventajas.
-Están amparadas “por la certificación de AENOR de los sistemas de Gestión de la Calidad y Gestión Ambiental, de acuerdo a la Norma UNE-EN ISO 9001 y 14001 vigentes”.
-Los cementos se fabrican” bajo lacertificación voluntaria de calidad de producto marca "N" que se identifica en envases y albaranes. Todos nuestros cementos tienen el marcado CE y todas nuestras fábricas el reconocimiento EMAS de gestión y calidad así como el certificado OHSAS que acredita el máximo legal en materia de seguridad y salud dentro de nuestras fábricas”.

Reputación:
Respecto al medio ambiente, como dice el texto”Los Sistemas de Gestión Medioambiental se constituyen como la mejor herramienta para contribuir a la prevención de la contaminación y el desarrollo sostenible, y por ello el Grupo ha venido obteniendo los Certificados correspondientes en los últimos años”
Respecto a la reputación en frente a la competencia, el texto resalta esta frase “Cuenta con una posición muy fuerte en el competitivo...