cemex

CASO: CEMEX


5ª) Que recomendaciones haría a CEMEX para su futura estrategia de globalización?
En términos generales, la globalización permite a los participantes de diferentes industriasacceder a potenciales beneficios, el capitalizar estos beneficios dependerá exclusivamente de la capacidad de cada uno de los participantes de realizar actividades que generen valor en esta industria.Los principales retos a los cuales se enfrentan las empresas que se encuentran inmersas en un mercado global es al cambio tan rápido de su entorno y el poder seguir siendo competitivas. Para lograresto, se necesita de la tecnología y que posean un sistema informático eficiente. Otro problema al que se enfrentan las empresas es la calidad en sus productos y servicios, también se necesita una buenaplaneación para la introducción a la economía global.

Se recomienda a CEMEX continuar con los altos estándares de procesos basado en mejores prácticas y en un modelo de gobierno ágil con elobjetivo de acelerar su capacidad para definir e implementar nuevas unidades de negocio relacionadas con los productos que actualmente comercializa como son el cemento, concreto y sus agregados, una vez quese defina una plantilla de un proceso, ésta puede ser adoptada en todas las geografías y unidades de negocio simultáneamente con la combinación adecuada de estandarización mundial y adaptación localproporcionando a CEMEX un nuevo estándar de competitividad.

5b) En particular, ¿En qué tipo de países debería enfocar CEMEX su expansión futura?
En el mercado global compiten principalmente cuatropaíses, México, Francia, Suiza e Irlanda, cada uno con ventajas comparativas. En particular debería enfocar en los países que le permite gozar de los beneficios del libre movimiento de bienes yservicios favoreciendo tanto a la inversión como al consumo, además cuyos países tengan un crecimiento económico, países con competitividad en exportaciones, países con el PIB per cápita más alto de los...