CEMEX


Oscar Machado
20142812
Liderazgo y Tecnicas de supervision
Yoscabel Beard


1. Cuales son las dimensiones que tiene el contexto del liderazgo en las organizaciones, en que consisten ?
Laestable y la caotica, se refiere al dinamismo de los elementos del entorno. Estas dos dimensiones se combinan en un marco de referencia que sirve para estudiar la evolucion del liderazgo.
2. Que eracomponen el pensamiento del liderazgo?
El aprendizaje adaptivo.
3. En que consiste el ciclo del aprendizaje adaptivo.
Un ciclo compuesto por la accion, la retroalimentacion y la sintesis, el cual es comun atodos los organismos vivos. Todo ser vivo consigue sobrevivir porque detecta su entorno, responde con una accion y rectifica si la retroalimentacion y la sintesis le indican que las acciones previasno fueron adecuadas.
4. Cuales son las 5 creencia para los lideres que aprenden?
- El fracaso es una oportunidad para comenzar de nuevo, pero con mas experiencia.
- Subete a una rama, ahi es donde seencuentra el fruto.
- Los que dicen que no se puede hacer algo no deben interferir con los que lo estan haciendo.
- Las oportunidades aparecen tras tocar y tocar a las puertas, hasta que estas seabren.
- Es mejor intentar grandes cosas y fracasar que no intentar nada y tener exito en ello.
5. En que consiste la organizacion que aprende?
Todo el mundo se preocupa por identificar o resolverproblemas. La organizacion que aprende es un modelo ideal de lo que una organizacion puede llegar a ser si las personas dejan a un lado su forma habitual de pensar y si estan abiertas a nuevos metodos eideas; es decir, cuando todos los miembros de la organizacion estan aprendiendo constantemente. Las organizaciones tienen la habilidad de adquirir, transferir y crear el conocimiento que permite que laorganizacion siga experimentando, mejorando e incrementando su capacidad. La organizacion que aprende se basa en la igualdad, la informacion abierta, poca jerarquia y una cultura compartida que...