Centralizacion y descentralizacion

Delegación, autoridad y responsabilidad.
 
 Antes de abordar estos temas vamos a distinguir entre Poder y Autoridad.
La capacidad de influir en otra persona de manera tal que ésta ejecute ciertasórdenes se llama "Poder". El poder puede coincidir o no con las funciones de la estructura. Cuando el poder es ejercido desde una función estructural, se conoce como "Autoridad".
La autoridad es el poderque se ejerce desde un cargo formal.
Cuando una persona le encarga a otra una tarea y le otorga cierto poder de autoridad podemos decir que está delegando "la autoridad", pero la responsabilidad lasigue teniendo la persona que delega.
 
Para delegar en forma eficiente se debe cumplir con los siguientes requisitos:

asignación concreta de tareas.
definición del alcance de la tarea.
capacitacióndel personal.
información oportuna y suficiente.
 
 
Centralización.

Aquí el poder de decisión está en manos de pocas personas, por ejemplo en los Niveles Superiores y su funcionamiento es lento yquien decide es uno solo o un pequeño grupo quienes poseen la información.
 
Descentralización.

Es la que permite que los diferentes niveles jerárquicos tomen decisiones sobre los temas que le handelegado, son más rápidos pero necesita de un flujo adecuado de información, capacitación del personal, una correcta asignación de tareas y un adecuado sistema de control.
 
 
Centralización ydescentralización de autoridad

 
Decimos que una organización es centralizada cuando prácticamente no existe delegación de autoridad para tomar decisiones.
No es posible que una organización pueda alcanzar susobjetivos sin una delegación de autoridad, pues su cuerpo de ejecutivos superiores se encuentra físicamente imposibilitado para llevar a cabo todas las actividades.


Sin embargo, la "cantidad" deautoridad delegada (en otras palabras, la cantidad y calidad de decisiones delegadas) puede oscilar y podemos decir que la organización es centralizada cuando se delega un mínimo de decisiones y se...