Centralizacion
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 5 de septiembre de 2011
Centralizacion De Compras
PROS Y CONTRAS DE CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACION DE COMPRAS EN LA EMPRESA HOME DOCTORS.
- DESCRIPCION DEL GIRO DE LA EMPRESA
La actividadprincipal de esta empresa es el mantenimiento residencial, comercial e industrial de todo tipo, de lo mas sencillo y simple hasta una construcción nueva o remodelación.
- OPERACIÓN DE LAEMPRESA.
La operación de la empresa es sencilla: se maneja un cierto equipo de trabajo (mano de obra), este equipo de trabajo tiene un stock de herramienta y consumibles para hacerlos arreglos y el mantenimiento necesario de los inmuebles de los clientes. Cuando es algo más complicado Home doctors tiene una gama de proveedores de servicios especializados que hasido previamente calificado en calidad y precio, he aquí donde entra el depto. de compras.
NOTA:
La zona que abarca en estos momentos la empresa es local, pero la misión de laempresa tiene como objetivo hacer de la empresa una franquicia para abarcar la mayor parte de la República Mexicana.
CENTRALIZACIÓN DE COMPRAS
- PROS.
1.- Uno de los pros masimportantes de la centralización de las compras en este negocio es que se puede generar tanto local como nacionalmente acuerdos con empresas de materiales locales y nacionales un precioespecial ya que la compra de todos los materiales que se necesitan podría crecer a una cantidad muy atractiva para estas empresas. Por ejemplo: Digamos que para empezar una empresa enalguna ciudad nueva s necesita un “kit” de herramientas para el equipo de trabajo principal, si va a Home Depot de la ciudad ya tiene el descuento especial, los catálogos y todo lo quenecesita para empezar. Y el que adquiere la franquicia le paga al corporativo todo para que a su vez el corporativo le pague a Home Depot todo lo que se compra a nivel nacional.
PROS Y CONTRAS DE CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACION DE COMPRAS EN LA EMPRESA HOME DOCTORS.
- DESCRIPCION DEL GIRO DE LA EMPRESA
La actividadprincipal de esta empresa es el mantenimiento residencial, comercial e industrial de todo tipo, de lo mas sencillo y simple hasta una construcción nueva o remodelación.
- OPERACIÓN DE LAEMPRESA.
La operación de la empresa es sencilla: se maneja un cierto equipo de trabajo (mano de obra), este equipo de trabajo tiene un stock de herramienta y consumibles para hacerlos arreglos y el mantenimiento necesario de los inmuebles de los clientes. Cuando es algo más complicado Home doctors tiene una gama de proveedores de servicios especializados que hasido previamente calificado en calidad y precio, he aquí donde entra el depto. de compras.
NOTA:
La zona que abarca en estos momentos la empresa es local, pero la misión de laempresa tiene como objetivo hacer de la empresa una franquicia para abarcar la mayor parte de la República Mexicana.
CENTRALIZACIÓN DE COMPRAS
- PROS.
1.- Uno de los pros masimportantes de la centralización de las compras en este negocio es que se puede generar tanto local como nacionalmente acuerdos con empresas de materiales locales y nacionales un precioespecial ya que la compra de todos los materiales que se necesitan podría crecer a una cantidad muy atractiva para estas empresas. Por ejemplo: Digamos que para empezar una empresa enalguna ciudad nueva s necesita un “kit” de herramientas para el equipo de trabajo principal, si va a Home Depot de la ciudad ya tiene el descuento especial, los catálogos y todo lo quenecesita para empezar. Y el que adquiere la franquicia le paga al corporativo todo para que a su vez el corporativo le pague a Home Depot todo lo que se compra a nivel nacional.
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