CENTRALIZACION

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal

Sistema de Información Científica

Amaia Arribas Urrutia
¿Centralizar o descentralizar los sistemas de información en la empresa?
Revista Latina de Comunicación Social, vol. 3, núm. 31, 2000
Laboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación Social
España
Disponible en:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=81933106

Revista Latina de Comunicación Social,
ISSN (Versión electrónica): 1138-5820
jpablos@ull.es
Laboratorio de Tecnologías de la Información y
Nuevos Análisis de Comunicación Social
España

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Latina

ÁMBITOS

Revista de Comunicación Social

Revista Andaluza de Comunicación

La Laguna (Tenerife)

Número 3-4 - Año 2000

Julio de 2000 - número 31

D.L. : SE - 1493 - 98

D.L. : TF - 135 - 98

ISSN: 1139 - 1979

ISSN: 1138 - 5820 (año 3º)

Universidad de Sevilla
http://www.ull.es/publicaciones/latina

¿Centralizar o descentralizarlos sistemas de información en
Lic. Amaia Arribas Urrutia (*) ©
Universidad del País Vasco

La incorporación de las tecnologías de la comunicación a los sistemas de información en la empresa supone un proceso de a
jerárquicas van desapareciendo gracias a la nueva cultura tecnológica de los directivos, y el departamento de TI asume la re
los nuevos sistemas de información descentralizados. Endefinitiva, el papel reestructurador de las TTI orienta a las empresa
gestión documental.

1. Introducción

Las organizaciones se consideran cada vez más como sistemas de información. Frente a los recursos tradicionales de la em
recursos humanos, surge con fuerza el recurso más importante, la información, y su vehículo, los sistemas de información.

Los sistemas de información se puedenestudiar desde varios puntos de vista: el de la empresa que necesita el beneficio de
profesionales de TI que necesitan comprender mejor la manera de ayudar a la empresa, el de los usuarios que se ven aboca
y por último, el del departamento de comunicación interna, que ve en la informática y las telecomunicaciones una herramient
organización.

Abordar con detenimiento todas estas áreas en elpresente artículo sería imposible. Por ello, trataré los aspectos más import
información de la empresa, sus responsables y el efecto de las nuevas tecnologías de la información en la configuración de l
estructura de la compañía.

Un proyecto de sistemas de información no es un proyecto aislado dentro de la empresa, sino que su diseño engloba a los d
compromete a los responsables de todos losestamentos de la estructura jerárquica. Es decir, un proyecto de sistemas de in
personal de la empresa, involucrándolo en su diseño. El futuro pasa por una planificación estratégica de los sistemas de info
formar parte de ese proceso sin abdicar en los técnicos.

2. Organización de los sistemas de información
La empresa debe valorar cuatro aspectos en el momento de organizar sus sistemas deinformación:

1. Una compañía que mantenga una estructura organizativa descentralizada debe tener los recursos de información de
2. La cultura corporativa con relación a la actitud de los usuarios ante la innovación tecnológica. La alta dirección debe
tecnologías de la información por lo que necesitan una formación formal e informal sobre ellas mediante comités de ge
educación necesaria y quetodos los miembros la absorban. Ellos serán los profesionales que más van a utilizarla, pero
de las tecnologías por lo que su formación es totalmente necesaria.
3. La evolución en la adopción de la tecnología de la información en la empresa.
4. El impacto estratégico de la nueva tecnología de la información.

local donde prevalecen los factores como el tipo de perfil del trabajo de los...