centralizacion

 La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad
de toma de decisiones en un grupo reducido de personas, por
ejemplo el estado administra y toma decisiones de un país.

VENTAJAS

Menores costos, por
tener que disponer de
menor cantidad de
personal de apoyo
repartido en las
actividades primarias.
• Unidad de manejo y de
criterios en la
organización y mayorcontrol.
•



DESVENTAJAS

*La demora en la toma de
decisiones y en la
atención a las
necesidades de las
actividades primarias
*Por los bajos niveles de
autonomía y bajos
niveles deautocontrol



La
utilidad
que
la
centralización brinda dentro de la
empresa
es
trabajar
como
cerebro o dirección mediante el
poder de donde parten ordenes y
decisiones las cuales ponen enfuncionamiento a cada una de las
partes de la organización.



CENTRALIZACIÓN DE DESEMPEÑO



CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL



CENTRALIZACIÓN COMO ASPECTO DE LA
ADMINISTRACIÓN.La administración descentralizada
delega en mucho mayor grado la
facultad de decidir, y conserva sólo
los controles necesarios en los altos
niveles.
 El grado en que conviene centralizar
odescentralizar depende de muchos
factores,
entre los que cabe
destacar:
a) El tamaño de la empresa
b) La capacidad y experiencia de los
jefes con los que se cuenta
c) La cantidad de controles quepuedan
establecerse




VENTAJAS



DESVENTAJAS.

La descentralización
permite que las
decisiones sean
tomadas por las
unidades situadas en
los niveles más bajos
de la organizaciónproporcionando un
considerable aumento
de eficiencia.

a) Falta de uniformidad en las
decisiones.
b) Insuficiente
aprovechamiento de los
especialistas, al considerar
que ya no se necesitala
asesoría de la oficina
matriz.
c) Falta de jefes capacitados.



La descentralización distribuye la autoridad
por departamentos o secciones, es decir,
basándose en la organización...