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Páginas: 4 (757 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2015
AUDITORIA AMBIENTAL A LAS OPERACIONES MINERAS DE KORI KOLLO
EMPRESA MINERA INTI RAYMI S.A.

La Auditoría Ambiental a las operaciones de Kori Kollo ha sido determinada por la Autoridad AmbientalCompetente motivada por reclamos que dan por evidentes impactos negativos en diferentes factores ambientales en las poblaciones asentadas en la cuenca Desaguadero – Uru Uru – Poopó (provincias Saucarí,Cercado, Dalence y Poopó).
Es por eso que en fecha 30 de diciembre de 2009 la Autoridad Ambiental Nacional Competente firma el orden de proceder para la realización de la Auditoría Ambiental a lasoperaciones mineras de Kori Kollo (EMIRSA), con la empresa PCA Ingenieros Consultores S.A. como auditor y la Empresa CONAM S.R.L. como fiscal, esta auditoría ambiental tiene como objetivo la evaluacióndel grado de cumplimiento de todas las medidas propuestas e implementadas por la Empresa Minera Inti Raymi S.A. en las actividades desarrolladas en la concesión minera de Kori Kollo. Se quieredeterminar el estado presente de la contaminación existente en la zona y definir sus causas, consecuencias y responsabilidades, atendiendo los reclamos existentes por parte de las comunidades afectadas. Laauditoría ambiental comprende tres fases:

FASE I: Planificación de los trabajos de la Auditoría Ambiental
FASE II: Ejecución (Trabajo de Campo)
FASE III: Trabajo de Gabinete (Elaboración del informe dela auditoría ambiental)

La Fase I empezó el 31 de diciembre de 2009 con un tiempo de realización de 45 días calendario, plazo que no se cumplió puesto de la empresa auditora PCA Ingenieros presentauna nota a la Autoridad Ambiental Nacional Competente solicitando una ampliación del plazo de entrega del informe, argumentando que por inconvenientes de clima y bloqueos de carreteras no se pudoterminar el trabajo de planificación, presentando el informe de la primera fase en forma impresa a las comunidades en fecha 20 de mayo de 2010 para su revisión y posterior presentación de observaciones...
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