Cerveca

Cervezas Alcaba se enfrenta a una situación muy grave. De acuerdo a la fuerte competencia que tiene que enfrentarse lo que realmente necesitan es concentrarse más en sus actividades de marketing.1, Decidir cuáles y cuántos puestos de trabajo conforman el equipo a trabajo a analizar: análisis de necesidades.
Lo más importante es determinar claramente que tareas se van a realizar en unpuesto determinado y cuáles son las pautas de acción que se requieren para poder llevar a cabo con dicha tarea.
Los puestos de trabajo:
1. Gerente de proyecto de Marketing

3. Asistente demercadeo


2, Cómo se llevará a cabo la programación del análisis e implementación del proceso APT? Proceso de planificación.
Cuando deseemos realizar una correcta selección, debemos pensar en dostipos de fuentes para captar candidatos: fuentes internas y externas. Hay que cubrir los puestos de trabajo con personal de una manera que se aproveche el potencial humano de que se disponga.Primero revisaremos los objetivos, información sobre el programa, requisitos y presupuestos necesarios. En caso de potencial humano en puestos de alta responsabilidad y nivel jerárquico, como el de gerentede proyecto de marketing, director de comunicación de marketing, jefe de ventas, supervisores, etc. es necesario acudir a fuentes externas a la empresa. Hay que buscar candidatos cualificados, ypara ello dispondremos de los siguientes medios: Internet, conocidos y contactos, empresas que ofrecen personal temporal, anuncios en prensa, head hunter, consultoras de selección de personal.



5,Qué métodos y formas de APT usarías?
El método de análisis que usaría es método mixto, utilizar varios métodos al mismo tiempo. Utilizaría observación directa y entrevista. La entrevista tiene laventaja de la versatilidad en la obtención de datos ya que estos se obtienen cara a cara con el titular. Es un método personalizado, con interacción directa que permite eliminar posibles reticencias....