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INSTITUTO TECNOLOGICO DE NOGALES



ADMINISTRACION
ORGANIZACION
18:00-19:00 hrs.
Aula: R-2


Maestra: Ruth Arvizu
Alumna: Ruth Cazarez





01 de Octubre del 2014CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y ladeterminación de tiempo y números necesarios para su realización.
AGUSTIN REYES PONCE
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en lavisualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
GEORGE R. TERRY
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubrelas alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.
JOSSEPH L. MASSIE


IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN

Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevosproductos). Es un medio que establece la mejor manera de alanzar los objetivos. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.
Evitalentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad ysu ambiente. 

Munich Galindo y García Martínez. Fundamentos de Administración; Editorial Trillas 2005.

PRINCIPIOS QUE LA RIGEN

Principio de jerarquía
Este principio está previsto en elartículo 103.1 de la CE y representa la ordenación del aparato organizativo de la Administración en posiciones de gradación sucesiva de los distintos órganos administrativos, gradación que implica laexistencia, en todo caso, de órganos superiores que tienen poderes de dirección respecto a los órganos inferiores.
Hay que remarcar que la jerarquía únicamente se da entre órganos integrados en una...