Chamel
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2012
Solución
La valoración de los proyectos de inversión de Chem- Cal Corporation es uno de los principales problemas que los afectan actualmente, ya que estaCIA debe volver a calcular el VAN de cada uno de los proyectos para su evaluación.
Para lo anterior creemos indispensable determinar el valor presente de losflujos del negocio así lograr una tasa de capital acorde al rendimiento mínimo esperado, es decir, la mejor opción para ello es el Wacc.
(ANEXO TABLA)
SEADJUNTA EJEMPLO (LO ESTAMOS REALIZANDO)
La otra interrogante a dilucidar es ver las fuentes de financiamiento apropiadas para cada proyecto, ya que noexiste ninguna política propuesta para conseguir capital para inversiones.
Encontrar una fuente de financiamiento que no sea superior o igual al 11% y esa tasaseria un 10% para ajustar al WACC ya que los cálculos de valor presente neto VAN no entrega una representación adecuada de los proyecto.
Además se debe crearun fondo de utilidades retenidas para su reinversión en proyectos.
(ANEXO COMO CONSEGUIR INVERSIONES)
Análisis y causa del problema
La empresa presentadistintos proyectos de inversión, pero el problema es, en escoger la tasa de descuento apropiada para utilizar: el método VPN o seleccionar la tasa interna deretorno TIR.
La otra incógnita es, si es necesario, elevar el capital para cubrir los proyectos
programados para el próximo año. La compañía tiene 8,2millones de dólares de fondo autogenerado disponible. Para inversiones de capital del año en cuestión, y los proyectos descritos ascienden a 18.650.000 millones.
La valoración de los proyectos de inversión de Chem- Cal Corporation es uno de los principales problemas que los afectan actualmente, ya que estaCIA debe volver a calcular el VAN de cada uno de los proyectos para su evaluación.
Para lo anterior creemos indispensable determinar el valor presente de losflujos del negocio así lograr una tasa de capital acorde al rendimiento mínimo esperado, es decir, la mejor opción para ello es el Wacc.
(ANEXO TABLA)
SEADJUNTA EJEMPLO (LO ESTAMOS REALIZANDO)
La otra interrogante a dilucidar es ver las fuentes de financiamiento apropiadas para cada proyecto, ya que noexiste ninguna política propuesta para conseguir capital para inversiones.
Encontrar una fuente de financiamiento que no sea superior o igual al 11% y esa tasaseria un 10% para ajustar al WACC ya que los cálculos de valor presente neto VAN no entrega una representación adecuada de los proyecto.
Además se debe crearun fondo de utilidades retenidas para su reinversión en proyectos.
(ANEXO COMO CONSEGUIR INVERSIONES)
Análisis y causa del problema
La empresa presentadistintos proyectos de inversión, pero el problema es, en escoger la tasa de descuento apropiada para utilizar: el método VPN o seleccionar la tasa interna deretorno TIR.
La otra incógnita es, si es necesario, elevar el capital para cubrir los proyectos
programados para el próximo año. La compañía tiene 8,2millones de dólares de fondo autogenerado disponible. Para inversiones de capital del año en cuestión, y los proyectos descritos ascienden a 18.650.000 millones.
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