chanel

1. ESTRUCTURA DEL ENTORNO COMERCIAL
INTRODUCCIÓN
 
La productividad de una empresa está condicionada por factores externos a ella, por lo que estas deben estar muy atentas a su entorno y serágiles para alterar sus estrategias cuando sea necesario.
Estos factores externos se pueden agrupar en dos niveles diferentes:
El macroentorno: Es el conjunto de factores empresariales que afectan porigual a todas las compañías, y son difíciles de controlar por las pequeñas empresas.
Los factores que forman el macroentorno son:
Macroentorno
 Factores económicos: Renta per cápita, tasa deinflación, etc.
Factores políticos: Impuestos, clima político, deuda del gobierno, etc.
Factores legislativos: Leyes sindicales, Ley del salario mínimo, etc.
Factores socioculturales: Niveles deformación, orígenes étnicos, etc.
Factor tecnológico: Eficiencia de infraestructuras, coste eléctrico, etc.
Factos ecológicos: Preocupaciones ecológicas que afecten a los procesos de producción de laempresa.
 
Factores que forman el macroentorno.
El microentorno: Conjunto de factores pertenecientes al entorno inmediato a la empresa, por lo que afectan de forma individual a la organización. Estosfactores son:
Clientes/as: Es necesario conocer sus necesidades y sus conductas de consumo.
Proveedores/as: Imponen los precios de los productos que necesita la empresa.
La competencia: Estudiar ala competencia para aprovechar
VENTAS ESPECIALES
VENTA EN LIQUIDACIÓN
Hay venta en liquidación cuando un comercio quiere acabar con determinados productos.
Limitaciones legales (Ley 7/96):
• Sólose pueden anunciar ventas en liquidación a iniciativa del comerciante por cese total o parcial de la actividad comercial, por cambios de actividad o de la orientación del negocio, por cambio de localu obras importantes en el mismo, o por causas de fuerza mayor que cause grave obstáculo al desarrollo normal del comercio.
• Los anuncios de venta en liquidación tienen que indicar el motivo de...