CHANEL

CHANEL







INTRODUCCION
En este proyecto se hablara del diagnostico, sus objetivos y metas con los recursos que tengo, actividades tiempo y su evaluación para así poder ver lo que se quierelograr en esta empresa


DIAGNOSTICO
En esta empresa se crean muchos productos por ello es necesario poder tener un proceso administrativo:
La planeación: En esta empresa se van hacer muchos productosperfumes, ropa, zapatos, bolsas, accesorios entre otras cosas de la mejor calidad posible.
Por ello es necesario poder tener recursos financieros.

OBJETIVOS
Lograr tener productos de muy buena calidad.El objetivo de Chanel es reemplazar toda la opulencia por una elegancia casual con diseños y creaciones que no caduquen con el tiempo.

Que la gente desee obtenerlo.


Inventar más productos

METASSer conocida la marca por todo el mundo
Poner más tiendas
Aumentar las ventas
Tener ropa, accesorios, cosméticos, bolsas, perfumes, que todo el público desde adolecentes hasta adultos se interesen encomprarla.


RECURSOS
Como toda empresa es importante tener recursos para seguir produciendo por ello es importante el recurso financiero que en este caso se ha ido sacando poco a poco con trabajo yesmero al principio solo con lo que se ganaba de la empresa pero después decidieron tener socios para así poder aumentar el número de producciones y al ver que aumentaba el capital pudieron diseñar yponer en venta más productos.
Los recursos materiales que se tienen son bastante pues al tener capital pueden haber hay mas empresas y más productos.





RESPONSABLES
Los responsables son el dueño,los asociados, los que trabajan en ellos que son los gerentes, subgerentes y todos los empleados los que diseñan todos los productos, los que modelan los productos, los que llevan los productos a latienda, los asesores financieros y las personas que venden los productos en la tienda todos ellos son responsables de que la empresa funcione tal y como debería.




ACTIVIDADES
-Hacer diseños de...