Charla 1 Admon Gral II

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN GENERAL II (26-208)
TEMA:
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES DEL GRUPO:
PRESENTADO A:
AUGUSTO CESAR RIVAS
PANAMÁ
23 DE SEPTIEMBRE DE 2015
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………Pag.4
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO)
ANTECEDENTES…………………………………………………………………..Pag.5
DEFICIÓN……………………………………………………………………………Pag.5OBJETIVO…………………………………………………………………….…… Pag.5
FACTORES CLAVES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL……..Pag.6
DISCIPLINAS QUE CONTRIBUYEN AL CAMPO DEL CO
Psicología…………………………………………………………………………… Pag.7
Sociología…………………………………………………………………………… Pag.7
Psicología Social…………………………………………………………………… Pag.7
Antropología………………………………………………………………………… Pag.7
Ciencia Política………………………………………………………………………Pag.7
MODELOS DECOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
VARIABLES DEPENDIENTES
Productividad….………………………………………………………………….… Pag.7
Ausentismo…………………………………………………………………….…… Pag.7
Rotación…………………………………………………………………………. … Pag.8
Satisfacción en el trabajo…………………………………………………………. Pag.8

VARIABLES INDEPENDIENTES
El individuo
Fundamentos del comportamiento individual…………………………………Pag.8
Valores, actitudes y satisfacción en eltrabajo………………………………. Pag.9
La personalidad y los valores………………………………………………... Pag.10
Percepción y toma individual de decisiones…………………………… Pag.11-14
Motivación……………………………………………………………………… Pag.15
Las emociones y los estados de ánimo…………………………………..… Pag.15
El grupo
Fundamentos del comportamiento de grupo……………………….……… Pag.15
Compresión de los equipos de trabajo………………………….………….. Pag.16Comunicación…………………………………………………………………. Pag.17
Liderazgo………………………………………………………………………. Pag.17
Poder…………………………………………………………………………… Pag.18
Política…………………………………………………………………………. Pag.19
Conflicto, negociación y comportamiento entre grupos………………Pag.20 - 21

El sistema de organizacional
Fundamentos de la estructura organizacional………………………. Pag.22 - 24
Políticas y prácticas de recursos humanos………………………….. Pag.25 - 28
Lacultura organizacional……………………………………………… Pag.29 - 33
CAMBIO ORGANIZACIONAL...................................................................................................Pag.34
CONCLUSIÓN............................................................................................................Pag.35RECOMENDACIÓN....................................................................................................Pag.36
BIBLIOGRAFÍA E INFOGRAFÍA……………………………………………………….. Pag.37
INTRODUCCIÓN
Todas las organizaciones están constituidas por personas. Las personas requieren de las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos personales. Las organizaciones requieren de las personas para alcanzar sus objetivos organizacionales. Personas y organizaciones se necesitan y buscan alcanzar losobjetivos con un mínimo de costo, de tiempo, de esfuerzo y de conflicto.
Sin embargo los objetivos organizacionales y los personales frecuentemente entran en conflicto.
Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere del estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento Organizacional.
El Comportamiento Organizacional se encarga del estudio y laaplicación de conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la conducta de las personas en las organizaciones.
Los elementos claves del Comportamiento Organizacional son: el individuo, el grupo y la organización.
Empezaremos este trabajo hablando de los antecedentes, definición, objetivo y los factoresclaves del Comportamiento Organizacional. Luego continuaremos comentando las disciplinas que contribuyen al campo del Comportamiento Organización. Posteriormente explicaremos las variables dependientes e independientes del Comportamiento Organización. Y ya casi finalizando ilustraremos la necesidad del cambio organizacional, para finalmente terminar mencionando las conclusiones y...