chiabneato







EMPRENDIMIENTO
Caso kola real (ajegroup)








1) INDIQUE y sustente como la empresa kola Real manejo los motivos por los cuales fracasan lasempresas:
*frenar una campaña contra otra empresa y por su mismo crecimiento de producción.
*ofrecen premios a los comerciantes
*dar premios e incentivos a los compradores.*no tener un suficiente marketing
* No tiene una propiedad intelectual.
Cambio la empresa kola real tiene un sustento y un objetivo para que su empresa no fracasen como todoempresa comenzaron de los mínimo con sus ventajas y desventajas pero su liderazgo le han permitido resistir ala competencia y a las guerras de precios. Por su objetivo quees no ser líder en los mercados en los que participa si no generar ganancias y les permita seguir creciendo y ayudar a organizaciones.

2) HAGA UN ANALISIS DE LA VISIÓN YOBJETIVOS PLANTEADOS POR LA EMPRESA AJE.







3) SUSTENTE A QUE ESTILO DE VIDA ESTÁ DIRIGIDO LOS PRODUCTOS DEL GRUPO AJE:
El estilo de vida que comenzaron ellos fueuna con una población de un pueblo de pobreza que apostaron por ese producto nuevo y ahora el grupo aje sigue siendo dirigido a las personas de los niveles socioeconómicosmás bajos con un grupo de calidad a un precio menor que el de los competidores ya que a una persona les puede alcanzar comprar una gaseosa a la posibilidad que puedan tener ycomprar una gaseosa ya que este grupo más abarcan a niños, jóvenes, mujeres, ancianos, etc. Los consumidores estarían dispuestos a renunciar a ciertos atributos y beneficiosque ofrecen los productos de los grandes, a cambio de una mayor calidad y menor precio.

4) REALICE UN ANÁLISIS FODA DEL GRUPO “AJE”.