chiavenato









GERENCIA DE TALENTO HUMANO SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO

ASIGNATURA:
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS


CATEDRATICO:
RICHARD ORANTES.



INTRODUCCION

La gestión del talento humano Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada
organización, la estructuraorganizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables.

La importancia de la gestión del talento humano, lamentablemente se ha dejado de lado en muchas empresas de nuestro país. No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual, ademásdel empleo están insatisfechos con la remuneración, con el ambiente laboral que se tiene en un momento determinado, y eso se ha convertido en una preocupación para muchos Gerentes, teniendo en consideración los cambios que ocurren en las fuerzas de trabajos, estos problemas se evidenciarán más con el paso del tiempo.

Por lo anterior, es deber de todos los gerentes, de actuar como personasclaves en el uso de técnicas, herramientas y conceptos de administración de personal para incrementar la productividad y el desempeño.

La dirección del talento humano es una serie de decisiones acerca de la relación de los empleados que influyen directamente en la eficacia de estos y de las organizaciones.

OBJETIVO GENERAL

Estudiar a fondo el pensamiento del autor de origen brasileño,Licenciado Idalberto Chiavenato.




OBJETIVO ESPECIFICO

1. Comprender el contexto de los nuevos enfoques en el área de RRHH.
2. Conocer de manera general el enfoque moderno sobre administración de talento humano. de uno de los autores más conocidos y respetados en el área de la Administración de Empresas y Recursos Humanos.
3. Ser capaces de establecer diferencias entre el enfoquetradicional y el enfoque moderno.
4. Aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones laborales reales con el fin de mejorar el desempeño laboral.





TALENTO HUMANO
PENSAMIENTO DE IDALBERTO CHIAVENATO

Antecedentes sobre el autor.
Autor de más de 30 publicaciones en la lengua portuguesa;
Autor de 17 libros en español, siendo el escritor brasilero con el mayor número de publicacionesen la lengua española;
Referencia nacional en Administración y Recursos Humanos;
Consultor, Profesor y Conferencista de las principales Universidades de Administración de Brasil, España y América Latina;
Posee dos títulos Honoris Causa en el exterior en contribución a la area de Recursos Humanos;
Sus libros son best-sellers en mercado de la administración.

La contribucion del professorIdalberto Chiavenato para la Administracion.
Presidente del Instituto Chiavenato y consejero del CRA/SP, Idalberto Chiavenato es reconocido y prestigioso por la excelencia de sus trabajos en Administración y en Recursos Humanos, no solo por su producción y contribución literaria, pero principalmente por su influencia en la definición y aplicación de modernos e innovadores conceptos administrativosaplicados a las organizaciones bien sucedidas.
Es uno de los autores más conocidos y respetados en el área de la Administración de Empresas y Recursos Humanos.

El Instituto Chiavenato de Educación (IC) fue fundada en 1998 con el objetivo de desarrollar estudios e investigaciones de la Administración General y sus áreas afines, proporcionando a sus clientes y socios de conocimiento y deinformación que se aplican en la educación académica y empresarial, el apoyo a organizaciones en la búsqueda del desarrollo sostenible, basadas en el conocimiento actual, la iniciativa empresarial, el espíritu innovador y creativo, conjugado y activado por una inteligente visión estratégica.
La marca está presente en la Administración Chiavenato mundo desde hace más de tres décadas en Brasil, y otros...