Chilean wines makerting strategy

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Resolución de Caso Chilean Wines 2020

ÍNDICE
ANTECEDENTES ................................................................................................................................... 4 PROBLEMÁTICA: .................................................................................................................................. 4 ANALISIS EXTERNO.............................................................................................................................. 5 PESTE (Macro-ambiente) ................................................................................................................ 5 ANALISIS DE PORTER (Micro-ambiente) ......................................................................................... 6 PODER DE NEGOCIACION DELOS PROVEEDORES (MEDIO/BAJO ............................................... 6 AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES (BAJO): ........................................................................ 6 AMENAZA DE SUSTITUTOS: (MEDIO/ALTO) ................................................................................ 7 PODER DE NEGOCIACION DE COMPRADORES:........................................................................... 7 RIVALIDAD COMPETITIVA: (ALTO)............................................................................................... 7 MAPAS PERCEPTUALES ................................................................................................................... 8 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS...................................................................................................... 9 OPORTUNIDADES ........................................................................................................................ 9 AMENAZAS .................................................................................................................................. 9 ANALISIS INTERNO:........................................................................................................................... 10 CADENA DE VALOR ........................................................................................................................ 10 FORTALEZAS Y DEBILIDADES ......................................................................................................... 11 FORTALEZAS:............................................................................................................................. 11 DEBILIDADES.............................................................................................................................. 11 MATRIZ BCG .................................................................................................................................. 12MATRIZ GE:.................................................................................................................................... 13 IDENTIFICACIÓN ................................................................................................................................ 14 VentajaCompetitiva:..................................................................................................................... 14 Matriz Genérica de Porter:........................................................................................................ 14 Alternativa Estratégica .................................................................................................................. 14 Visión:............................................................................................................................................ 14 Misión:........................................................................................................................................... 14 Objetivos Generales: ..................................................................................................................... 15 Objetivos...
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