CHIRIBOGA_ESTEFANIA_08

RESUMEN DE LECTURAS

UNIDAD UNO: INTRODUCCIÓN A LOS PRESUPUESTOS
TEMA: ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

El presupuesto y su aplicación a la gerencia, sus funciones y planes estratégicosjuega un papel fundamental e importante al momento de realizar actividades de planeación y control de la gestión de gerencia.
HISTORIA
Presupuestar es una actividad humana presente desde lascivilizaciones en su antigüedad que con el pasar del tiempo ha ido evolucionando hasta contar con programas y tecnología que facilita y ayuda al cumplimiento de actividades de planificación y elaboración depresupuestos.

















Dentro de la organización el empresario debe planear la obtención de utilidades a su vez delegando altrabajador que es quien se encargara de distribuirlos y priorizar sus gastos en cuanto a necesidades básicas (Alimentación, salud, educación y vivienda).
En cuanto al sector público las empresas deberánbuscar y acogerse a los recursos provenientes de fuentes de distribución nacional, mientras la empresa privada debe mantener un enfoque que con el pasar del tiempo pueda crear y generar valor.INSUMOS ESCENCIALES SALIDAS













Al hablar de planeación de utilidades se debeidentificar de que manear puede o no llegar a afectar a la organización la aplicación de estrategias, programas y proyectos de inversión, políticas establecidas por área de trabajo.
FACTOR EXTERNOFACTOR INTERNO










El presupuesto puede no llegar a cumplir con su finalidad si al mismo no seañaden controles periódicos y permanentes de los pronósticos y la puesta en marcha de la planificación; cabe recordar que es un proceso flexible que inicia con la planeación y control financiero de...