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PROPUESTA DE VALOR
BLOCKBUSTER

1. PARA. ¿Quién es nuestro cliente?

Todas las personas de la ciudades donde se encuentren tiendas de blockbuster y tengan necesidad de mirar una película o sacar algún videojuego o ´´x´´ cosa, pueden ir a conseguirla a la tienda antes mencionada y hay las pueden rentan sin necesidad a comprarla.

Definir segmentación y selección de mercado meta.

Segmentaciónde mercado meta: implica dividir el mercado en diversas unidades geográficas como países, estados, condados, regiones, ciudades. Blockbuster ha invertido en complejas bases de datos con el fin de determinar las existencias de videos de cada sucursal acorde a los gustos de dicha ciudad. Así como en san francisco tienen mayor variedad de películas referidos a temas homosexuales, chicago tiene mayorsurtido de películas familiares y dramáticas.
Segmentación demográfica: consiste en dividir el mercado según la edad, tamaño de la familia, ingresos, ocupación, educación, religión, raza, etc.
Segmentación pictográfica: se segregan los mercados en grupos con base a su estilo de vida, personalidad o valores. Las empresas que producen cosméticos, bebidas alcohólicas y cigarros siempre estánbuscando oportunidades en la segmentación por estilo de vida.

Generalmente, las empresas siguen unos pasos como para poder identificar segmentos del mercado. Al inicio realiza entrevistas de exploración y organiza sesiones de grupo para entender mejor las motivaciones, actitudes y conductas de los consumidores. Luego, prepara perfiles de cada grupos en términos de sus actitudes distintivas, conductas,demográficas y patrones de medios. Así, se nombra a cada segmento con base a su característica dominante. Siempre la segmentación de un mercado debe repetirse periódicamente porque estos parámetros cambian continuamente.
Selección de mercado meta: discrimina los segmentos de mercado en los cuales ingresar, al evaluar diferentes segmentos de mercado, la empresa debe examinar dos factores: a) elatractivo total de segmentos y b) los objetivos y recursos de la compañía.
La firma puede considerar varios criterios de selección de mercado meta:
Concentración en un solo segmento: se adquiere un conocimiento amplio de las necesidades del segmento y se logra una presencia fuerte en el mismo al alcanzar una mayor especialización. Por ejemplo: Porsche y Ferrari se concentra en el mercado de altopoder adquisitivo. Dentro de este segmento autos deportivos, anteojos, indumentaria, relojes, otros. El riesgo de esta modalidad conlleva a que las empresas prefieran operar en más de un segmento.
Especialización selectiva: aquí la organización selecciona varios segmentos, todos apropiados y objetivamente atractivo. Por ejemplo, empresas de indumentaria argentinas
Lacoste, kosiuko, otros) hanincursionado en el mercado chileno Santiago, viña) con la intensión de diversificar el riesgo del mercado argentino.




¿Qué quiere nuestro cliente?
Que blockbuster se modernice de acuerdo al avance que hay de nuevos videojuegos, películas etc.
2. QUE. ¿Qué es lo que vamos a resolver?
Que blockbuster sea mejor que la competencia y no le gane los clientes y su mercado cada vez sea mayor.
3. NUESTROPRODUCTO. Describir el producto o servicio.


Servicios de banca y comercio. La renta de películas es buen negocio; incluirán pronto nuevas plataformas
Además de películas, series y videojuegos, a partir de este año Blockbuster de México añadirá servicios de banca y tienda en sus instalaciones.
Elektra, firma de Grupo Salinas, concretó la adquisición de la cadena por un monto total de 408millones de pesos.

Así, la compra del 100 por ciento de las acciones de Block-buster México por parte de Elektra tendrá como objetivo principal la integración de negocios entre dichas firmas.

Fuentes de Elektra dijeron en entrevista que la adquisición no tiene como intención desaparecer la marca ni las tiendas de Blockbuster.

Insistieron en que el plan es lograr la instalación de infraestructura...