chupachups
Páginas: 4 (885 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
1. ¿Cuál fue el motivo que llevo a Chupa Chups a internacionalizarse?
El motivo principal para la internacionalización de Chupa Chups fue la existencia de excedentes de producción, la futurasaturación del único producto en el mercado nacional y el fracaso de la estrategia de diversificación iniciada por la empresa en 1966. necesidad de sobrevivir en el mercado
El plan estratégico inicialde la empresa se centró principalmente en desarrollar el producto en el mercado nacional, la cual se basaba en fabricar grandes cantidades y beneficiarse de las economías de escala y crear un productode calidad. Gracias a un excelente producto y una buena estrategia de marketing y distribución, la empresa lograba el éxito en el mercado nacional.
Tras el éxito alcanzado por la empresa, sufundador, Bernat, decide diversificar la empresa y así evitar la saturación del mercado nacional pues operaba en un único mercado y con un único producto, las ventas podían verse disminuidas y la empresapodría entrar en riesgo de fracaso. Para ello, en 1966 la empresa compra Regalín, una empresa valenciana dedicada a la producción de caramelos, regalices y otros, con el fin de ampliar su gama deproductos y solventar de alguna manera la madurez del ciclo de vida de su producto estrella pero tras no tener éxito y no alcanzar los objetivos marcados, la empresa comienza su proceso deinternacionalización. Con ello, la empresa lograba desprenderse de su excedente de producción y seguir creando economías de escala a la vez que mantenía altas tasas de crecimiento a largo plazo.
2. ¿Cuáles son losprincipales obstáculos que encontró chupa chups en su proceso de internacionalización?
La filosofía de amplia internacionalización seguida por la mayor empresa de Chupa Chups hace necesarioelaborar un análisis riguroso de las características de cada mercado. De manera que se pueda hacer frente a la problemática que conlleva cada territorio, derivado de las distintas legislaciones,...
El motivo principal para la internacionalización de Chupa Chups fue la existencia de excedentes de producción, la futurasaturación del único producto en el mercado nacional y el fracaso de la estrategia de diversificación iniciada por la empresa en 1966. necesidad de sobrevivir en el mercado
El plan estratégico inicialde la empresa se centró principalmente en desarrollar el producto en el mercado nacional, la cual se basaba en fabricar grandes cantidades y beneficiarse de las economías de escala y crear un productode calidad. Gracias a un excelente producto y una buena estrategia de marketing y distribución, la empresa lograba el éxito en el mercado nacional.
Tras el éxito alcanzado por la empresa, sufundador, Bernat, decide diversificar la empresa y así evitar la saturación del mercado nacional pues operaba en un único mercado y con un único producto, las ventas podían verse disminuidas y la empresapodría entrar en riesgo de fracaso. Para ello, en 1966 la empresa compra Regalín, una empresa valenciana dedicada a la producción de caramelos, regalices y otros, con el fin de ampliar su gama deproductos y solventar de alguna manera la madurez del ciclo de vida de su producto estrella pero tras no tener éxito y no alcanzar los objetivos marcados, la empresa comienza su proceso deinternacionalización. Con ello, la empresa lograba desprenderse de su excedente de producción y seguir creando economías de escala a la vez que mantenía altas tasas de crecimiento a largo plazo.
2. ¿Cuáles son losprincipales obstáculos que encontró chupa chups en su proceso de internacionalización?
La filosofía de amplia internacionalización seguida por la mayor empresa de Chupa Chups hace necesarioelaborar un análisis riguroso de las características de cada mercado. De manera que se pueda hacer frente a la problemática que conlleva cada territorio, derivado de las distintas legislaciones,...
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