CIABATTA

Universidad del Pacífico
Facultad de Ciencias Empresariales – Marketing
140504 – Estrategias de Producto
Sección A



Trabajo grupal de propuesta de producto y branding: Avance





Integrantes del grupo:
Espinoza Escudero, Claudia
Forno Odría, Ana Maria
Palomino Ortega, Sofia
Urtecho Villanueva, Katherine
Winder Cochella, Katherine



Lima, 2013-2

II. IDEA DE NEGOCIO
-Breve descripción de la oportunidad identificada
Oportunidad detectada
Actualmente en Perú existen 52 centros comerciales construídos sólo hasta 2012. Sin embargo, existen 265 millones de inversiones en proyectos nuevos durante el 2012 que se convertirán en 11 nuevos centros comerciales en el 2013
La razón es porque cada vez inverionistas ven que Perú hay oportunidades en el negocio del retailpor lo que aumenta la inversión en este sector.
Asimismo, según estadístias realizadas por Accep, actualmente existen 137 centros comerciales en todo el país, 4 centros comerciales disponibles por cada millon de habitantes y más aún el 67% de la población tendrá un centro comercil en su ciudad con una oferta formal, variada, d calidad y confiable.
Accep indica que se harán 46 millones devisitas anuales a los centros comerciales y que un tercio de la población del país cuenta con un centro comercial en su ciudad.

- Breve justificación del negocio
Según APOYO consultoría, en un estudio realizado sobre “La Situacióny Perspectiva del retail moderno en el Perú” realizado en Abril del 2013, sector de retail moderno cerece por encima del PBI debido al crecimiento favorable del empleoformal y estable, al dinamismo del crédito de consumo y los fuertes planes de inversión de los operadores locales.
Las ventas en el retail aunmentaron en un 15% en el 2012.
Qué facotres son los que lo impulsan?
Una economía abierta.
Estabilidad macroeconómica.
Promoción de la inversión privada (local y extranjera).
Limitada intervención del gobierno en la economía.
Por otro lado APOYOencontró en los estudios que en la distribución del crecimiento del gasto por los principales rubros, lo encabeza la alimentación fuera de casa. Sin embargo le siguen nuevos formatios como tiendas de conveniencia , outlets, más opciones de entretenimiento, etc.
Todavía hay espacio para el desarrollo del sector en la capital y en provincia. Sin embargo, el tamaño de los mercados en provincias siguesiendo limtiado.
Cada vez mñas el entorno de negocios será mas competitivo debido a la entrada de nuevos jugadores, interés de fondos de inversión locales y extranjeros, y a la coexistencia con el canal tradicional
El consumidor será cada vez más joven, con mayoes ingresos e independiente. Además destaca la mayor importancia del consumo fuera de casa.
En este entorno, las empresas lucharán pordiversificar su oferta para atender a estos consumidores y mantener la rentabilidad del negocio.


III. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING


3.1 Misión de la em Casi 3 veces más que los actuales, con 12.977 tiendas en operación
4 centros comerciales disponibles por cada millon de habitantes
El 67% de la población tendrá un centro comercil en su ciudad con una oferta formal, variada, d calidady confiable.
Un tercio de la población del país cuent con un local en su ciudad
46 millones de visitas mensuales
Mayor consumor fuera del hogar
El sector de retail modrno cerece por encima del PBI debido al crecimiento favorable del empleo formal y estable, al dinamismo del crédito de consumo y los fuertes planes de inversión de los operadores locales.
Todavía hay espacio para el desarrollodel sector en la capital y en provincia. Sin embargo, el tamaño de los mercados en provincias sigue siendo limtiado.
Cada vez mñas el entorno de negocios será mas competitivo debido a la entrada de nuevos jugadores, interés de fondos de inversión locales y extranjeros, y a la coexistencia con el canal tradicional
El consumidor será cada vez más joven, con mayoes ingresos e independiente....