Ciclo Administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
P.E.C.A.

Planificación, Ejecución, Control y Acción las cuatro etapas de un Ciclo Administrativo. Creadas para lograr la eficacia y eficiencia no solo en empresas einstituciones sino también en personas naturales, ya que en la medida que cada individuo sepa planear, ejecutar, controlar y retroalimentar (acción) su propia vida, posee mejores posibilidades de convertirseen un mejor empresario aplicando estos elementos.
El proceso administrativo puede ser aplicado universalmente, sin importar el tipo de empresa en que se utilice, por lo general se aplica dondevarias personas trabajan juntas en busca de objetivos comunes, lo utiliza tanto un gerente de una empresa constructora como un gerente de una tienda.
Para lograr este ciclo se ha de tener en cuenta que serealiza a través de las personas, es decir, estas se ubican en distintos niveles de la organización y cumplen determinadas funciones en busca del objetivo organizacional, generando así el cicloadministrativo, entonces todos estos trabajadores vinculados aplican la acción de administrar, y son los que hacen uso del proceso administrativo, pero no todos aplican la totalidad de las etapas, sinoque depende de la ubicación que tengan dentro de la estructura organizacional. Por lo tanto es muy importante tener en cuenta todas las fases a través de las cuales se efectúa la administración, ya queestas se interrelacionan y forman el proceso integral, llamado ciclo administrativo.

El Ciclo Administrativo, se caracteriza por tener cuatro etapas, una de ellas es la Planificación: en esta fasepodemos decir que para una organización, un gerente o un grupo de trabajadores es importante sentirse identificados con los objetivos a alcanzar, lo que viene después es alcanzarlos, de esto podemospreguntarnos Qué trabajo necesita hacerse, o cuándo y cómo se hará etc., es decir se formula un patrón con las futuras actividades, esto requiere la facultad del propósito de ver hacia delante....