ciclo de phva
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2013
INTRODUCCIÓN
Círculo de Deming
En este trabajo analizaremos el circulo Deming o ciclo PHVA, implantada por el Dr. William E. Deming, quien fue Estadístico estadounidense, profesoruniversitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.
El "Círculo de Deming",es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por losSGSI.
Llamado también ciclo PHVA por el significado de sus siglas que son:
• Planificar
• Hacer
• Verificar
• Actuar
Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener losresultados de acuerdo con el resultado esperado
Hacer: Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequeña escala.
Verificar: Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volvera recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora esperada
Actuar: Modificar los procesos segúnlas conclusiones del paso anterior para alcanzar los objetivos con las especificaciones iniciales, si fuese necesario
Desarrollo
El mantenimiento y la mejora continua de la capacidad delproceso puede lograrse aplicando el concepto de PHVA en todos los niveles dentro de la organización, esto aplica por igual a los procesos estratégicos de alto nivel, tales como la planificación de losSistemas de Gestión de la Calidad o la revisión por la dirección, y a las actividades operacionales simples llevadas a cabo como una parte de los procesos de realización del producto.
El enfoquebasado en procesos indica que todos los procesos como las auditorías internas, la revisión por la dirección el análisis de datos y el proceso de gestión de recursos, entre otros, pueden ser...
Círculo de Deming
En este trabajo analizaremos el circulo Deming o ciclo PHVA, implantada por el Dr. William E. Deming, quien fue Estadístico estadounidense, profesoruniversitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.
El "Círculo de Deming",es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, basada en un concepto ideado por Walter A. Shewhart. También se denomina espiral de mejora continua. Es muy utilizado por losSGSI.
Llamado también ciclo PHVA por el significado de sus siglas que son:
• Planificar
• Hacer
• Verificar
• Actuar
Planificar: Establecer los objetivos y procesos necesarios para obtener losresultados de acuerdo con el resultado esperado
Hacer: Implementar los nuevos procesos. Si es posible, en una pequeña escala.
Verificar: Pasado un periodo de tiempo previsto de antemano, volvera recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los objetivos y especificaciones iniciales, para evaluar si se ha producido la mejora esperada
Actuar: Modificar los procesos segúnlas conclusiones del paso anterior para alcanzar los objetivos con las especificaciones iniciales, si fuese necesario
Desarrollo
El mantenimiento y la mejora continua de la capacidad delproceso puede lograrse aplicando el concepto de PHVA en todos los niveles dentro de la organización, esto aplica por igual a los procesos estratégicos de alto nivel, tales como la planificación de losSistemas de Gestión de la Calidad o la revisión por la dirección, y a las actividades operacionales simples llevadas a cabo como una parte de los procesos de realización del producto.
El enfoquebasado en procesos indica que todos los procesos como las auditorías internas, la revisión por la dirección el análisis de datos y el proceso de gestión de recursos, entre otros, pueden ser...
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