Ciclo de vida de un Proyecto

Ciclo de Vida del Proyecto
Concepto de Ciclo de Vida de un Proyecto.
Cada vez son más las organizaciones grandes y pequeñas que están adoptando un ciclo de vida uniforme y único para sus proyectos. Esto muchas veces se conoce como el plan del proyecto o metodología del desarrollo del sistema. El manual del ciclo de vida del proyecto suele ser un libro tan voluminoso como el compendio denormas. Este manual ofrece un procedimiento común a seguir para desarrollar un sistema que puede orientar a cualquier miembro de la organización de desarrollo de sistemas.
El enfoque puede ser casero o también la organización para el desarrollo de sistemas puede comprar un paquete de administración de proyectos y ajustarlo a las necesidades de la compañía. Además de dar empleo a personas que creanmanuales de ciclo de vida de proyectos, es conveniente la metodología del proyecto. ¿De qué sirve entonces tener un ciclo de vida de un proyecto? Existen tres objetivos principales:
1.     Definir las actividades a llevarse a cabo en un proyecto de desarrollo de sistemas.
2.     Lograr congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo de sistemas en una misma organización.
3.    Proporcionar puntos de control y revisión administrativos de las decisiones sobre continuar o no con un proyecto.
La ayuda que proporciona el ciclo de vida del proyecto es que puede organizar las actividades del administrador, aumentando la probabilidad de que se traten los problemas pertinentes en el momento adecuado.





El Ciclo de Vida de un Proyecto Clásico.
Cada proyecto atraviesa por algúntipo de análisis, diseño e implantación. El ciclo de vida de proyecto utilizado puede diferir del que muestra la ilustración en una, varias o todas las siguientes maneras:
Las fases de exploración y análisis pueden juntarse en una sola (sobre todo sí se considera factible desde el inicio cualquier cosa que quiera el usuario).
Puede o no haber fase de estudio de hardware si se cree que cualquiersistema nuevo puede instalarse con las computadoras existentes.
Las fases de diseño preliminar y de diseño de detalles podrían juntarse en una sola llamada simplemente diseño.
Diversas fases de pruebas podrían juntarse en una sola de hecho podrían incluirse con la codificación.
El Ciclo de Vida del Proyecto Clásico.

Implantación Ascendente.
El uso de la implantación ascendente es una de lasgrandes debilidades de los ciclos de vida de los proyectos clásicos. Se espera que los programadores lleven a cabo primero sus pruebas modulares, luego las pruebas de subsistemas y finalmente las pruebas del sistema mismo, conocido como ciclo de vida en cascada. Una de las dificultades de esta implantación es que la eliminación de fallas suele ser extremadamente difícil durante las ultimas etapasde prueba del sistema.
  Progresión Secuencial.
La segunda debilidad del ciclo de vida de un proyecto clásico es su insistencia en que sus fases se sucedan secuencialmente. Esto es una tendencia natural, el problema que trae consigo este progreso ordenado es que no permite el tratamiento de fenómenos reales como los relacionados con el personal, la política de la economía o la economía.
ElModelo de Cascada de Desarrollo de Sistema.
 



El Ciclo de Vida Semiestructurado.
Desde fines de los 70 crece la tendencia a reconocer el diseño estructurado, la programación estructurada y la implantación descendente como parte del ciclo de vida del proyecto.
Se muestran dos detalles no presentes en el enfoque clásico:
La secuencia ascendente de codificación, la prueba de módulos y delsistema se reemplazan por una implantación de arriba hacia abajo, que es un enfoque en el cual los módulos de alto nivel se codifican y prueban primero, seguidos por los de bajo nivel más detallados.
El diseño clásico se reemplaza por el diseño estructurado, que es un es un enfoque de diseño formal de sistemas.
La implantación descendente ofrece retroalimentación entre el proceso de implementación...