Ciclo De Vida De Un Proyecto

Ciclo de vida de un proyecto
El ciclo de vida reconoce que los proyectos tienen un alcance limitado de vida y que hay cambios perceptibles en el nivel de esfuerzo y de enfoque a lo largo de un proyecto.
Existen distintos modelos de ciclo de vida de un proyecto; muchos son únicos en una sola industria o tipo de proyecto específico
Por lo general este ciclo atraviesa, en forma secuencial,cuatro etapas: definición, planeación, ejecución y entrega. El punto de partida se inicia en el momento en que arranca el proyecto.
Ciclo de vida genérico de un proyecto.
Entrega
Entrega
Ejecución
Ejecución
Planeación
Planeación
Definición
Definición
Comienzo TIEMPOFinal
Comienzo TIEMPO Final
N
I
V
E
L

D
E

E
S
F
U
E
R
Z
O

N
I
V
E
L

D
E

E
S
F
U
E
R
Z
O

Entrega

* Capacitación al cliente
* Transferencia de documentos
* Liberación de recursos
*Lecciones aprendidas
Entrega

* Capacitación al cliente
* Transferencia de documentos
* Liberación de recursos
* Lecciones aprendidas
Ejecución

* Reportes de avance
* Cambios
* Calidad
* Pronósticos

Ejecución

* Reportes de avance
* Cambios
* Calidad
* Pronósticos

Planeación

* Calendario
* Presupuestos* Recursos
* Riesgos
* Asignación de personal
Planeación

* Calendario
* Presupuestos
* Recursos
* Riesgos
* Asignación de personal
Definición

* Metas
* Especificaciones
* Tareas
* Responsabilidades

Definición

* Metas
* Especificaciones
* Tareas
* Responsabilidades


A continuación se da unabreve descripción de las etapas que componen el ciclo de vida de un proyecto:
1.-Etapa de definición: Se definen las especificaciones del proyecto; se establecen sus objetivos, se integran equipos se asignan las principales responsabilidades.
2.-Etapa de planeación: Aumenta el nivel de esfuerzo y se desarrollan los planes para determinar qué implicará el proyecto, cuándo se programará, a quienbeneficiara, qué nivel de calidad debe mantenerse y cuál será el presupuesto.
3.-Etapa de ejecución: Se elabora un producto físico (informe, un puente un software).se utilizan las mediciones de tiempo costo y especificación como medios de control del proyecto. ¿El proyecto está dentro de lo ´programado, dentro de lo presupuestado y cumple con las especificaciones?
4.-Etapa de entrega: Comprendedos actividades; entregar el producto del proyecto, al cliente y volver a desplegar los recursos del proyecto. Lo primero puede comprender la capacitación del cliente y la transferencia de documentos lo segundo implica la liberación de equipo/materiales del proyecto hacia otros proyectos y encontrar nuevas asignaciones para los integrantes del equipo.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓNAhora que se ha entendido como funciona el ciclo de vida de un proyecto, analizaremos como se desarrolla un proyecto de inversión.
En 1982 el Fondo Nacional de Estudios y Proyectos, Fideicomiso de Nacional Financiera, publico una guía para la formulación y evaluación de proyectos en el cual se presenta un modelo de las etapas que debe de cubrir un proyecto de inversión.
Dicha guía fue elaboradacon base en el proceso que siguen diversos organismos nacionales e internacionales con las diversas etapas de un proyecto.
Los contenidos de cada una de las etapas del proyecto de inversión, que comprenden desde el nivel de la gran idea hasta el estudio de factibilidad del proyecto, están determinados por el grado de profundidad y especificación de la información que se dispone para realizar los...