.- Ciclo de vida del desarrollo de sistemas

Páginas: 3 (501 palabras) Publicado: 18 de abril de 2010
Objetivo:
-identificar y comprender los riesgos que conllevan a una organización al momento de implementar una metodología en el desarrollo del sistema que se va a utilizar.

Procedimiento:
• Serevisó y se analizó el ciclo de vida del desarrollo de sistemas.
• Se investigó acerca de los riesgos que pueden existir al momento de implementar algún tipo de metodología para desarrollar dichosistema.
• Se anotaron los resultados más adecuados de acuerdo al objetivo de la actividad.
• De acuerdo a estos resultados se elaboro una conclusión.

Resultados:

Elegir un tipo de software noes tarea tan simple, ni que se tenga que tomar a la ligera. Ya sea este de casa o dado en outsourcing las dos tienen sus ventajas y desventajas.
Este software siempre va a contar con riesgos, y uno deellos es que ponga en riesgo a la organización al no contar este con las necesidades, los requerimientos o a las expectativas del usuario.

Esto puede ocurrir ya que en la mayoría de lasorganizaciones no se formalizan los requerimientos como debe de ser, por lo que al momento de implementar el software este ocupe información en general y no detallada como requiere la organización.

Otroriego existente es la falta de mantenimiento del sistema por parte del usuario final, por lo que en muy poco tiempo este se podría tornar obsoleto y el gasto en la operación seria en vano.
Un riesgomuy importante a tratar en este tema es la falta de inversión de recursos económicos por parte de los inversionistas, ya sea por situaciones internas o externas ya que sin esta solvencia obviamente nose puede concretar ningún tipo de proyecto.

Existe una gran cantidad de riesgos al implementar un sistema, por mencionar algunos:

• Acceso no autorizado: cuando los desarrolladores del softwareacceden al sistema.
• Planificación insuficiente: cuando los desarrolladores del software no cumplen con el tiempo establecido para la finalización de la implementación, atrasando así los planes y a...
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