Ciclo deming

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Breve Biografía:
W. Edwards Deming fue un estadístico americano. Lo asocian al ascenso del Japón como nación industrial, y a la invención del Total Quality Management (Gestiónde calidad total) TQM. Junto con otro gurú americano de la calidad- J.M. Juran, Deming fue a Japón, como parte de las fuerza aliadas de ocupación después de la Segunda GuerraMundial. Deming enseño muchos métodos de mejoramiento de la calidad a los japonéses, incluyendo el uso de la estadística y de la estadística y del ciclo PDSA. En 1960 el emperadorjaponés le concedió una medalla por los servicios prestados a la industria de ese país.
EL CICLO DE DEMING PDSA (CICLO PDCA)
El ciclo Deming, o Ciclo PDSA, es un modelo para elmejoramiento continuo de la calidad. Consiste en una secuencia lógica de cuatro pasos repetidos para el mejoramiento y aprendizaje contínuo: Plan, Do, Study (Check) and Act(Planifica, Ejecuta, Estudia (revisa) y Actúa). El ciclo del PDCA o Ciclo Deming fue originado en los años 20 con el inminente estadístico Walter A. Shewhart, quien introdujo el conceptodel plan, ejecuta y ve. Deming modificó el ciclo de Shewart hacia: PLANIFICA, EJECUTA, ESTUDIA Y ACTÚA.
VENTAJAS DEL CICLO DEMING:
• Hay una rutina diaria de administración delindividuo y/o del equipo.
• Es un proceso que soluciona problemas.
• Gestión de proyecto.
• Desarrollo continuo.
• Desarrollo del vendedor.
• Desarrollo de recursos humanos.
•Desarrollo de productos nuevos.
• Ensayos de procesos.
LAS 4 PARTES DEL CICLO DEMING:
• PLAN: Planifique antes del cambio. Analice y prediga los resultados.
• HÁGALO: Ejecuteel plan, tomando medidas pequeñas en condiciones económicas controladas.
• ESTUDIO: Estudie los resultados.
• ACTO: Tome la acción para estandarizar o mejorar el proceso.
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