Ciclo Logistico

PRODUCCION:


Planificación de la producción:

 Un plan de producción se establece para una sola pieza y para que esto sea efectivo se debe declarar a nivel de cada pieza el tipo dedisposición por el cual se desea planificar. Si el método seleccionado para una pieza es con los tipos de aprovisionamiento por consumo o por stock de seguridad no se contemplaría un plan de producción enel caso de que existiese.
Un cálculo de necesidades con tipo de aprovisionamiento por necesidad de cliente, que parte de la necesidad primaria requiere:

-      Que las estructuras de laslistas de despiece sean correctas.

-      Que los plazos de adelanto de entrega contemplados para cada pieza y los cálculos en los planes de trabajo (secuencias de operaciones) sean correctos.-      Que las existencias en los almacenes que se van a evaluar sean correctas.




Para la fijación de fechas se deben determinar para las piezas de compra los plazos de entrega delproveedor  y para las piezas de fabricación propia el tiempo completo del proceso. Estos plazos de aprovisionamiento (entregas de proveedor) se pueden comprobar y optimizar mediante la correcta evaluación deproveedores.

Con los sistemas de planificación de necesidades, los artículos son reabastecidos solamente cuando se necesitan, como lo determina el programa de producción. Existen otros modeloscon base en el uso histórico, intentan proporcionar una elevada cobertura de servicio al cliente, en tanto que se optimice el equilibrio entre orden y costos de traslado. A diferencia el sistema deplanificación de necesidades apoya las actividades de fabricación o de mantenimiento satisfaciendo las necesidades del programa maestro de producción, el cual puede basarse en pronósticos de clientesy/o órdenes de la empresa. Inclusive puede llegar a considerarse si se desea materiales requeridos para pruebas de nuevos proyectos.

Control de producción:

La producción dentro del...