CICLON PLAN COMUNICACION
Páginas: 8 (1870 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
CICLON PLAN DE COMUNICACION
Avance 1:
Brief del producto elegido
Debido al rápido crecimiento que tenían las bebidas energizantes en América; la empresa Ciclón Internacional se funda en el año 1996. La empresa se distingue por ser la primera manufacturera europea de bebidas energizantes desarrollada y mercadeada para el mercado de América Latina.
En julio del 2006, CiclónInternacional fue adquirida por Caribbout Export Corporation, parte del grupo de compañías formado por Coca-Cola Puerto Rico Bottlers, Coca-Cola Distribution and Bottling en Trinidad & Tobago, Coca Cola Distribution en Jamaica y San Martín y Eagle Brands en Florida. Las oficinas centrales están localizadas en Bayamón, Puerto Rico y la planta manufacturera en Viena, Austria.
El productoes creado y producido en Austria aunque su presentación fue desarrollada para el mercado latinoamericano. Se distingue por tener lo mejor de los dos mundos: la calidad europea y el sabor caribeño. Su sabor refrescante caribeño no deja mal sabor, te pone física y mentalmente alerta y te deja queriendo más.}
En enero de 2008, se rediseña el empaque de Ciclón, Ciclón Light y Ciclón X2 y a la vez seintroducen a la fuerza de energía Ciclón Berry Strong y Ciclón Cranberry. Estos nuevos sabores se crearon para ofrecer más variedad y satisfacer la alta demanda del producto en los diferentes mercados.
Actualmente Ciclón es vendido y distribuido en más de 20 países:
Actualmente Ciclón es líder en bebidas energizantes en los países latinoamericanos, y continúa su trayectoria, expandiendo aotros mercados.
Recursos Financieros
La marca Ciclón Energy Drink – perteneciente a Coca Cola Bottling Company- participa actualmente en el mercado local de bebidas energizantes, pero tiene nuevos planes para su desarrollo en Perú.
Benjamín Ferro, country manager Perú de Ciclón Internacional, anunció que desde fines de año iniciarán la producción local del producto a través de maquila, eincursionarán en dos nuevos segmentos: rehidratantes y té energizado, en los que lanzarán C Sport y C Tee & Energy sabor durazno, respectivamente.
Señaló que para empezar la producción a través de maquila firmarán en octubre el contrato con la empresa que les dará el servicio, operación en la cual están invirtiendo cerca de medio millón de dólares. Pero su meta es que en un mediano plazo,probablemente a inicio del 2015, instalen su primera planta en el país, lo cual dependerá también de cómo evolucione la demanda.
Ferro Barrenechea señaló que la meta es lograr entre 7% y 10% de participación del mercado de rehidratantes y para ello su estrategia “no se basará en el precio sino en la calidad, ya que C Sport será un rehidratante con energizante y endulzado con palatinosa”, dijo.
“Noentramos con precios bajos porque al final se deteriora el buen crecimiento y precio en el mercado (…). Si bien el mercado latino sigue siendo un mercado de precios, hoy se busca más calidad, y eso se replica en el consumidor peruano”, indicó el ejecutivo. En el caso de C Tee & Energy, la meta de participación de mercado será similar a la que esperan en rehidratantes, y aunque considera que no llegaa ser un mercado tan copado, replicarán la estrategia del valor agregado ya que es un té con energizante, sostuvo el ejecutivo.
Impulso a energizante
Pero el que ingresen a nuevas categorías de producto no les hace perder de vista el desempeño de los energizantes. Y es que con un año de presencia en el mercado, Ciclón podría encontrarse ya en el segundo lugar en ventas en la categoría, que tienea la cabeza a Red Bull, según estimó Ferro.
“Hemos entrado con mucha fuerza. Este primer año debemos lograr entre 25% y 30% de market share, el siguiente consolidar ese 30% y el tercer año obtener entre 45% y 50% del mercado”, anotó.
Recursos Humanos
Ciclón apoya espectáculo de humor.
Ciclón Energy Drink, marca líder de bebidas energizantes en el Caribe, brindó su apoyo al...
Avance 1:
Brief del producto elegido
Debido al rápido crecimiento que tenían las bebidas energizantes en América; la empresa Ciclón Internacional se funda en el año 1996. La empresa se distingue por ser la primera manufacturera europea de bebidas energizantes desarrollada y mercadeada para el mercado de América Latina.
En julio del 2006, CiclónInternacional fue adquirida por Caribbout Export Corporation, parte del grupo de compañías formado por Coca-Cola Puerto Rico Bottlers, Coca-Cola Distribution and Bottling en Trinidad & Tobago, Coca Cola Distribution en Jamaica y San Martín y Eagle Brands en Florida. Las oficinas centrales están localizadas en Bayamón, Puerto Rico y la planta manufacturera en Viena, Austria.
El productoes creado y producido en Austria aunque su presentación fue desarrollada para el mercado latinoamericano. Se distingue por tener lo mejor de los dos mundos: la calidad europea y el sabor caribeño. Su sabor refrescante caribeño no deja mal sabor, te pone física y mentalmente alerta y te deja queriendo más.}
En enero de 2008, se rediseña el empaque de Ciclón, Ciclón Light y Ciclón X2 y a la vez seintroducen a la fuerza de energía Ciclón Berry Strong y Ciclón Cranberry. Estos nuevos sabores se crearon para ofrecer más variedad y satisfacer la alta demanda del producto en los diferentes mercados.
Actualmente Ciclón es vendido y distribuido en más de 20 países:
Actualmente Ciclón es líder en bebidas energizantes en los países latinoamericanos, y continúa su trayectoria, expandiendo aotros mercados.
Recursos Financieros
La marca Ciclón Energy Drink – perteneciente a Coca Cola Bottling Company- participa actualmente en el mercado local de bebidas energizantes, pero tiene nuevos planes para su desarrollo en Perú.
Benjamín Ferro, country manager Perú de Ciclón Internacional, anunció que desde fines de año iniciarán la producción local del producto a través de maquila, eincursionarán en dos nuevos segmentos: rehidratantes y té energizado, en los que lanzarán C Sport y C Tee & Energy sabor durazno, respectivamente.
Señaló que para empezar la producción a través de maquila firmarán en octubre el contrato con la empresa que les dará el servicio, operación en la cual están invirtiendo cerca de medio millón de dólares. Pero su meta es que en un mediano plazo,probablemente a inicio del 2015, instalen su primera planta en el país, lo cual dependerá también de cómo evolucione la demanda.
Ferro Barrenechea señaló que la meta es lograr entre 7% y 10% de participación del mercado de rehidratantes y para ello su estrategia “no se basará en el precio sino en la calidad, ya que C Sport será un rehidratante con energizante y endulzado con palatinosa”, dijo.
“Noentramos con precios bajos porque al final se deteriora el buen crecimiento y precio en el mercado (…). Si bien el mercado latino sigue siendo un mercado de precios, hoy se busca más calidad, y eso se replica en el consumidor peruano”, indicó el ejecutivo. En el caso de C Tee & Energy, la meta de participación de mercado será similar a la que esperan en rehidratantes, y aunque considera que no llegaa ser un mercado tan copado, replicarán la estrategia del valor agregado ya que es un té con energizante, sostuvo el ejecutivo.
Impulso a energizante
Pero el que ingresen a nuevas categorías de producto no les hace perder de vista el desempeño de los energizantes. Y es que con un año de presencia en el mercado, Ciclón podría encontrarse ya en el segundo lugar en ventas en la categoría, que tienea la cabeza a Red Bull, según estimó Ferro.
“Hemos entrado con mucha fuerza. Este primer año debemos lograr entre 25% y 30% de market share, el siguiente consolidar ese 30% y el tercer año obtener entre 45% y 50% del mercado”, anotó.
Recursos Humanos
Ciclón apoya espectáculo de humor.
Ciclón Energy Drink, marca líder de bebidas energizantes en el Caribe, brindó su apoyo al...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.