ciencias sosiales

CAPITULO I

LA EMPRESA

1.1.

Concepto de Empresa

La empresa es uno de los órganos básicos de toda actividad económica creada con o
sin fines de lucro y una unidad económica constituida por un conjunto de factores
productivos: Capital, Trabajo y Naturaleza, todo ello bajo la dirección y
responsabilidad del empresario por sí mismo o por medio de sus representantes.
La empresa es launidad económico-social en la que el capital, el trabajo y la dirección
se coordinan para realizar una producción socialmente útil, de acuerdo con las
exigencias del bien común.
En economía, la empresa es la unidad económica básica encargada de satisfacer las
necesidades del mercado mediante la utilización de recursos materiales y humanos. Se
encarga, por tanto, de la organización de losfactores de producción.
Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que
especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo,
debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos,
captar recursos financieros, en caso de que no disponga de ellos, y ejerce sus derechos
sobre los bienes que produce.
Laempresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en
manos del público la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economía.
1.2. Objetivos de las Empresas

El objetivo natural y principal de toda empresa es la producción y comercialización
de bienes o la prestación de servicios a la comunidad para así obtener utilidades. La
empresa esta dirigida por unadministrador quien toma decisiones en forma oportuna
para la consecución de los objetivos con los que fueron creadas. Para cumplir con este
objetivo la empresa combina naturaleza y capital.
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Para tratar de alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que
emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de
obra, capital, etc. Dado unobjetivo u objetivos prioritarios hay que definir el
mecanismo de alcanzarlos y adecuar los medios disponibles al resultado deseado.
1.3. Principales áreas funcionales de la empresa

Para el óptimo funcionamiento de una empresa y para que las actividades se realicen
en busca de la consecución de objetivos, es necesario organizar a los recursos con que
se dispone. Se recomienda que esta división seaen áreas funcionales, ya que permite
una coordinación balanceada a lo largo del proceso administrativo.
Cada área funcional debe aplicar las estrategias necesarias que le permitan crear valor
y generar ventajas competitivas, de manera que esto sea beneficioso para toda la
empresa.
El objetivo principal de la división de la empresa en áreas funcionales es mejorar la
comunicación entre losmiembros de cada área y con el resto de la organización.
Además, se facilita la tarea de identificar y definir objetivos, políticas, tareas,
funciones y actividades. Así también se puede generar un orden en la empresa y una
vinculación de todas las áreas a través de un organigrama.
A través del tiempo, se han utilizado diferentes tipos de organigramas, desde el
organigrama vertical, pasando porel horizontal hasta llegar al organigrama circular.
Este último simula una organización plana, es decir existe mayor comunicación entre
todos los miembros de la organización y se disminuyen los niveles jerárquicos entre
puestos o cargos.

Esta división podrá ser más o menos extensa de acuerdo a las necesidades de la
empresa, pero siempre deben definirse claramente los alcances de cada una ylas
relaciones que existen entre estas.
Generalmente se pueden encontrar las siguientes áreas:
-

Área de Finanzas

-

Área de Mercadeo

-

Área de Producción

-

Área de Recursos Humanos

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1.3.1. Área de Finanzas
En esta área se manejan los recursos económicos y financieros de la empresa. Se
busca el financiamiento para los distintos planes o actividades que requieran...