Cierre De Brechas
ENSAYO
En lo personal creo que es un libro estupendo, ya que te enseña muchas cosas; que no solo lo puedes aplicar en las empresas, sino también en la vidapersonal, en la vida diaria, en todos los problemas que llegamos en tener; en como poder resolver nuestros conflictos de una manera tan eficiente y como no caer en los errores que llegamos a cometersiempre, y que no nos damos cuenta.
Todo el cambio empezó con la nueva jefa Ángela B. Kraff; que era una persona muy abierta, sincera, y preparada; como dice el libro, no era de esos jefes mandonesque cerraban sus puertas a los empleados, y que tenían que hacer citas para poder verlos y por lo que no los atendían rápido, y no les daban la atención adecuada.
También, una característica que notede Angela, fue que, era muy estricta en cuanto a los resultados, pero no era mandona; les decía lo que ella quería, pero no les decía que hacer; y siempre les decía sus errores, o lo que les faltaba.Bill lo veía como si ella fuera la mala, como si no los dejara avanzar (supuestamente), y lo empezó a ver de forma negativa; aunque claro que no era verdad ya que lo que hacía era su trabajo, y losapoyaba siempre y cuando ella lo aprobara; que es lo que tiene que hacer un buen jefe.
Después apareció Michael St. Vincent; creo es la pieza clave de todo el libro; puesto que fue el quien los llevo atodo el éxito que obtuvieron Bill y Sara; ya que fue su guía en todo el camino, resolviendo todas sus duda, explicando cada paso que se tiene que llevar a cabo para poder resolver los problemas; parapoder cerrar las BRECHAS de la empresa; enseñándoles cómo es que se tiene que encontrar las causas y las soluciones, todo lo que conlleva el “cierre de las brechas”
NECESIDADES DEL NEGOCIO
BUSCALOS “HAY QUE”
ANALIZA EL “ES”
PRECISA LAS CAUSAS
ESCOGE LAS SOLUCIONES CORRECTAS
NECESIDADES DE DESEMPEÑO
NECECIDADES DEL ENTORNO DEL TRABAJO Y DE CAPACITACION
Creo que fue algo muy...
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