Cinco Reglas Para Manejar El Comportamiento Riesgoso

5 reglas para manejar el comportamiento riesgoso
25 octubre 2012
Por: María José Evia Herrero
En la vida diaria y en los negocios, es imposible eliminar por completo los riesgos. Sin embargo, esposible y necesario tener estrategias para manejarlos dentro de una empresa. El blog de Harvard Business Review presenta cinco reglas para hacerlo. Las traducimos a continuación.


1. Asegura lapuerta principal: la primera regla es prevenir antes de que candidatos cuestionables se conviertan en empleados. No es suficiente examinar de cerca los CVs; los estudios han demostrado que más del 50%contienen imprecisiones. Otro control básico es la investigación de antecedentes de empleo. Como un ejemplo reciente, un simple chequeo de antecedentes le habría ahorrado al Consejo de Yahoo elproblema de despedir a Scott Thompson, el cuarto CEO de la empresa en 5 años, porque sostuvo falsamente que tenía un diploma en ciencias de la computación. Un número cada vez más alto de empresas tambiénllevan a cabo tests de conducta y honestidad para evaluar a candidatos.
2. Establece políticas claras: Para el manejo de riesgo corporativo, algunas políticas clave que se deben establecer son lapropensión al riesgo y niveles explícitos de tolerancia para riesgos críticos. La medición del rendimiento de la compañía y los sistemas de incentivos, además del grado en el que se considera el manejo deriesgos, también tendrá un impacto profundo en el comportamiento de los empleados. Se ha dicho sabiamente que cuando la gente no hace lo que le dices que haga, hace lo que le pagas para que haga. Porsupuesto, la gente correcta es la que debe poner las reglas. Jeff Skilling insistió, como condición para trabajar en Enron, en que la empresa adoptara la contabilidad de ajuste de valor al mercado.Eso significó que Enron pudo reportar $3.3 billones de dólares en ingresos netos en los 5 años anteriores a su bancarrota en 2001, mientras que solo $114 millones en efectivo neto fueron generados (un...