Cinepolis
Páginas: 4 (930 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2011
cinepolis
Esta compañía, que ocupa el lugar 20 en el ranking de las Súper Empresas, es una empresa familiar que se está institucionalizando, lo que abre posibilidades a quienes desean un cargoejecutivo. Buscan talento joven para puestos directivos, pero antes los ponen a dirigir un complejo por dos años. (R. 92%)
Cinépolis está en el lugar 20 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 conmás de 500 empleados. En el 19 está el Hotel Nikko México y en el 21 Siemens.
¿Qué la hace una Súper Empresa, en sus propias palabras?
- Ofrecer salarios y prestaciones más competitivos, aún entiempos de crisis.
- Generar en nuestros colaboradores un sentido de orgullo y pertenencia a través de nuestros programas de Cultura Organizacional, Clima Laboral y Procesos de Retroalimentación.- Contar con el programa "Exelencia Cinépolis", en donde se reconoce y premia al Top 20 % de los Directores y Gerentes.
- Ofrecer empleo tempral a gente jóven que necesita trabajar y estudiar enparalelo.
- Contratación de jóvenes sin experiencia para colaborar en nuestra unidades de negocio, así como, becarior en el corporativo.
- Contar con programas de capacitación orientados aformar a los futuros ejecutivos de la empresa.
- Patrocinio de diplomados y maestrías para ejecutivos de alto desempeño.
Liderazgo
El estilo ha pasado de ser un liderazgo Paternalista y de pocadelegación al ser una empresa 100% mexicana, privada y familiar, a un liderazgo basado en la meritocracia, dando oportunidad al personal de tomar tramos de control más amplios, delegarresponsabilidades y dando oportunidad de aprendizaje.
Perfil del líder en la empresa: es una persona joven, con buena escolaridad, (bilingüe por lo menos), orientado a resultados, visión global del negocio y delentorno y capacidad para dirigir y orientar equipos de alto desempeño.
-Formación de administrativos en temas operativos, procesos y tecnología. Para mandos Medios / Gerentes formación en temas...
Esta compañía, que ocupa el lugar 20 en el ranking de las Súper Empresas, es una empresa familiar que se está institucionalizando, lo que abre posibilidades a quienes desean un cargoejecutivo. Buscan talento joven para puestos directivos, pero antes los ponen a dirigir un complejo por dos años. (R. 92%)
Cinépolis está en el lugar 20 de nuestro ranking de las Súper Empresas 2009 conmás de 500 empleados. En el 19 está el Hotel Nikko México y en el 21 Siemens.
¿Qué la hace una Súper Empresa, en sus propias palabras?
- Ofrecer salarios y prestaciones más competitivos, aún entiempos de crisis.
- Generar en nuestros colaboradores un sentido de orgullo y pertenencia a través de nuestros programas de Cultura Organizacional, Clima Laboral y Procesos de Retroalimentación.- Contar con el programa "Exelencia Cinépolis", en donde se reconoce y premia al Top 20 % de los Directores y Gerentes.
- Ofrecer empleo tempral a gente jóven que necesita trabajar y estudiar enparalelo.
- Contratación de jóvenes sin experiencia para colaborar en nuestra unidades de negocio, así como, becarior en el corporativo.
- Contar con programas de capacitación orientados aformar a los futuros ejecutivos de la empresa.
- Patrocinio de diplomados y maestrías para ejecutivos de alto desempeño.
Liderazgo
El estilo ha pasado de ser un liderazgo Paternalista y de pocadelegación al ser una empresa 100% mexicana, privada y familiar, a un liderazgo basado en la meritocracia, dando oportunidad al personal de tomar tramos de control más amplios, delegarresponsabilidades y dando oportunidad de aprendizaje.
Perfil del líder en la empresa: es una persona joven, con buena escolaridad, (bilingüe por lo menos), orientado a resultados, visión global del negocio y delentorno y capacidad para dirigir y orientar equipos de alto desempeño.
-Formación de administrativos en temas operativos, procesos y tecnología. Para mandos Medios / Gerentes formación en temas...
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