cipriano castro

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2014
CIPRIANO CASTRO (1904-1907)
ASPECTOS POSITIVOS
• Situación política 
Cipriano Castro al estar convencido de que su permanencia en el poder no puede estar sujeta a las alianzas caudillistas, unade sus primeras estrategias consiste en afectar directamente las bases del poder de los caudillos: cambia los jefes políticos de una zona a otra neutraliza la capacidad política de aquéllos alimponer en cada localidad a jóvenes generales tachirenses que lo habían acompañado en la revolución. Con el fin de sostener esta determinación política, decide igualmente promover la formación de una fuerzaarmada nacional, capaz de imponer la autoridad del poder central en todo el territorio de la República. Para esto tomó las siguientes medidas: - En 1903 se sancionan un nuevo Código Militar y unCódigo de la Marina. - Se decreta la creación de la Academia Militar de Venezuela. - Se equipa al ejercito con el armamento más moderno para el momento. 
-Castro enfrentó el conflicto con energía y lanzo“una de las proclamas que más profundamente han calado en la emoción de los venezolanos”, ¡La planta insolente del extranjero ha profanado el sueldo sagrado de la patria!
-Esta agresión de las grandespotencias contra un país pequeño y débil como Venezuela, provocó la solidaridad de varios países, principalmente en América Latina.
• Situación Económica
-El auge económico se debió a la agriculturay la cría; pero luego, a partir de 1914, intervino un factor nuevo, de tremenda repercusión en las transformaciones ulteriores del país, que fue el petróleo.
- Los precios del café y del cacao, y elvalor de las exportaciones de estos frutos, alcanzaron sus niveles más altos. Tales circunstancias externas coincidieron con el largo período de paz interna del gobierno.
ASPECTOS NEGATIVOS
•Situación política 
Además de todo esto Castro atacó con crueldad a quienes osaron oponérsele: envió a la cárcel a los banqueros que no querían prestarle dinero, luego se les hizo desfilar por las...
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