circuito
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
CIRCUITOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA.
Herramientas.
El organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa. Muestra departamentos, secciones, gerencias, cargos, etc.Además visualiza las distintas jerarquías que componen esa estructura e indica quien obedece a quien.
El manual de organización establece las funciones que se cumplen en cada cargo para que cadamiembro de la organización sepa que tiene que hacer para cumplir con su función.
También la estructura de la empresa necesita de conductos que lleven la información de una parte a otra de la misma. Losconductos por los cuales circula la información que permite la operatoria de la empresa se llaman circuitos administrativos.
Estos circuitos se transforman en gráficos que llevan el nombre de:diagrama de proceso
cursograma
flow-chart.
El manual de procedimientos enseña como deben llevarse a cabo los procesos dentro de la organización, para que el encadenamiento de las distintastareas lleven al cumplimiento de los objetivos para los cuales fue creada.
Podemos definir a los cursogramas como la representación gráfica de una sucesión de pasos o acciones que forman unprocedimiento o rutina.
Estos cursogramas sirven para:
mostrar el recorrido de las rutinas
confeccionar las normas relacionadas con los procedimientos
facilitar la revisión periódica de losprocedimientos
modificar procedimientos cuando sea necesario.
Enumeración de los circuitos básicos de la empresa.
Tomamos como ejemplo una empresa industrial, que es más amplia que la comercial ymencionamos los circuitos básicos que comprende
Operaciones relacionadas con las compras:
1.1 Circuito de compra de materia prima
1.2. Circuito de compra de materiales diversos
1.3. Circuitode compras especiales
1.4. Circuito de recepción de lo comprado.
Operaciones relacionadas con el proceso de fabricación
2.1.Circuito de planeamiento de la producción
2.2.Circuito...
Herramientas.
El organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa. Muestra departamentos, secciones, gerencias, cargos, etc.Además visualiza las distintas jerarquías que componen esa estructura e indica quien obedece a quien.
El manual de organización establece las funciones que se cumplen en cada cargo para que cadamiembro de la organización sepa que tiene que hacer para cumplir con su función.
También la estructura de la empresa necesita de conductos que lleven la información de una parte a otra de la misma. Losconductos por los cuales circula la información que permite la operatoria de la empresa se llaman circuitos administrativos.
Estos circuitos se transforman en gráficos que llevan el nombre de:diagrama de proceso
cursograma
flow-chart.
El manual de procedimientos enseña como deben llevarse a cabo los procesos dentro de la organización, para que el encadenamiento de las distintastareas lleven al cumplimiento de los objetivos para los cuales fue creada.
Podemos definir a los cursogramas como la representación gráfica de una sucesión de pasos o acciones que forman unprocedimiento o rutina.
Estos cursogramas sirven para:
mostrar el recorrido de las rutinas
confeccionar las normas relacionadas con los procedimientos
facilitar la revisión periódica de losprocedimientos
modificar procedimientos cuando sea necesario.
Enumeración de los circuitos básicos de la empresa.
Tomamos como ejemplo una empresa industrial, que es más amplia que la comercial ymencionamos los circuitos básicos que comprende
Operaciones relacionadas con las compras:
1.1 Circuito de compra de materia prima
1.2. Circuito de compra de materiales diversos
1.3. Circuitode compras especiales
1.4. Circuito de recepción de lo comprado.
Operaciones relacionadas con el proceso de fabricación
2.1.Circuito de planeamiento de la producción
2.2.Circuito...
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