Circuitos

|APQP |
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|Trabajo final unidad VI |
| ||06/12/2011 |
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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE QUERÉTARO

CAMPUS CENTRO









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Materia: TemasSelectos de Calidad

Trabajo: “Reseña de APQP”



Profesor: Ing. David Ángel Balderas Puga



Alumn@s:

Marlene Herrera Álvarez

De la Cruz Mendoza Providencia

León Barajas Sergio Alberto

Trejo García Erick Roberto



Fecha de entrega: 06 de Diciembre del 2011



APQP (PLANEACIÓN AVANZADA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO)

La Planeación Avanzada de Calidad de los Productos(APQP) se ha convertido en un estándar para la industria por medio de la cual los nuevos productos son introducidos en el mercado automotriz.

La APQP es una la herramienta para monitorear las actividades de lanzamiento de productos para todos los proveedores, el proveedor será notificado de que partes serán requeridas para el seguimiento de APQP.

Comúnmente se organizan juntas de arranque paracomunicar a detalle los requerimientos del lanzamiento. El Ingeniero de Calidad y/o Comprador será el contacto principal de APQP durante todo el lanzamiento del producto.

¿Qué es APQP?
Es un proceso estructurado para definir las características dominantes importantes para la conformidad con requisitos reguladores y alcanzar la satisfacción de cliente. AQP incluye los métodos y los controles(es decir, medidas, pruebas) que serán utilizados en el diseño y la producción de un producto o de una familia específico de los productos (es decir, piezas, materiales). El planeamiento de la calidad incorpora los conceptos de la prevención del defecto y de la mejora continua según lo puesto en contraste con la detección del defecto.

Propósito
Su propósito es "producir un plan de la calidaddel producto que apoye el desarrollo de un producto o lo mantenga, que satisfaga a cliente." Hace esto enfocándose a:
•Planeamiento up-front de la calidad
• Evaluando la salida para determinarse si los clientes están satisfechos y apoyan la mejora continúa.

APQP en nuevos productos y servicios
Es generalmente aplicado en 5 fases concurrentes y de colaboración
✓ Planear y Definir
✓Diseño y Desarrollo del producto
✓ Diseño y Desarrollo del proceso
✓ Validación del producto y proceso
✓ Retroalimentación y mejora Continua
Estas cinco fases nunca terminan y son de hecho información analizada y riesgos técnicos que requieren planes para mitigarlos. Las herramientas dentro del APQP incluyen un road map para dar seguimiento a donde los equipos de diseño y procesointeractúan con cadena de suministro intercambian información de los diseños del nuevo producto y del proceso.
Ventajas de APQP
• Los recursos se dirigen hacia la satisfacción de cliente.
• Los cambios requeridos son cambios tempranos identificados cerca de o después de que se evite el lanzamiento de producto.
• En entrega del tiempo de un producto de calidad en el costo más bajo.La gerencia debe desarrollar y documentar una política de la calidad referente al grado del servicio proporcionado
• la imagen y reputación de la organización en el dominio de los objetivos de la calidad para mejorar calidad del producto.
• acérquese para ser adoptado en la búsqueda de los objetivos de la calidad.
• el papel del personal de la compañía en poner la política de la...