Clásicos De La Administración

LIBROS CLÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

“FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”
Autor: Frederick Taylor
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó alpuesto más alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas. Sus obra: Fundamentos de administración científica". Aportó a la administración los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las características de los trabajos humanos.
Principios Administrativos:
* Estudio de Tiemposy movimientos
* Selección de obreros
* Responsabilidad compartida
* Aplicación a la administración.
Mecanismos Administrativos:
* Estudio de tiempos y movimientos
* Supervisión funcional
* Sistemas o departamentos de producción
* Principio de la excepción
* Tarjetas de inscripción
* Uso de la regla de cálculo
* Estandarización de las tarjetas deinstrucción
* Bonificación de las tarjetas de instrucción
* Estudio de las rutas de producción
* Sistema de clasificación de la producción
* Costo de la producción.
Características de los trabajos humanos:
* Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.
* El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades.
* Que no existenincentivos.
* Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
* Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.
"ADIESTRAMIENTO A LOS OBREROS"
Autor: Henry Gantt
Colaboró 14 años con Taylor, tomando lo más sobresaliente de él, continuó con sus estudios. Su obra: "Adiestramiento a los obreros", sus principales aportaciones son:
* Sistemade bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas.
* Adiestramiento de los obreros.
* Aplicación de la psicología al trato de los obreros.
* Gráficas de GANTT.
GRÁFICAS DE GANTT: Son un esquema que representa el tiempo requerido para la realización de una tarea. Son seis etapas que se deben de llevar a cabo:
1. Listado de actividades.
2.Orden cronológico de las actividades
3. Determinación de tiempos
4. Elaboración del esquema
5. Colocación de barras en el esquema
6. Determinación de tiempos totales.

"ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL" (Administration industrielle et générale).
Autor: Henry Fayol
Henry Fayol nace en Francia en el año de 1841 y muere en el año de 1925, entra a trabajar a una compañía deminas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.
En 1916 Henry Fayol publicó en Francia su obra "Principios de Administración General", en el que concibe a la empresa en función de una serie de actividades como son: las actividades técnicas; las actividades comerciales; las actividades financieras; las actividadesde seguridad; y las actividades contables y administrativas. Fayol descompone a su vez la actividad administrativa en cinco funciones:
* Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.
* Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
* Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo paraalcanzar lo planificado.
* Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
* Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
Estas funciones son ampliamente conocidas con el nombre del proceso administrativo,...