Claro Colombia
Páginas: 4 (756 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2014
La integración de Comcel y Telmex en una misma compañía, Claro, implica un sustancial reacomodo del mercado de las comunicaciones en Colombia y abre paso a una fuerte competencia entre los actualesoperadores.
Claro y Movistar -que recientemente se integró con Telefónica- quedan como los pesos pesados del negocio de la telefonía móvil. Claro tendría una participación cercana al 60%, mientrasque la de Movistar será del 25%. Le siguen Tigo, con casi un 13%, y Uff y Une que no llegan al 1% en un mercado calculado en unos 40 millones de usuarios.
La nueva integración, según el ingenieroJulián Cardona, presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros Aciem, sería una suerte de movimiento de defensa frente al TLC. Cardona ve muy posible que con los tratados de libre comercio lleguenoperadores de talla internacional al mercado local para reforzar la competencia. Entre ellos, se especula, suenan Verizon y AT&T.
Cristian Lizcano, consultor y exdirector de la Comisión deRegulación de Comunicaciones, cree en cambio que la integración, más que a los tratados de libre comercio, responde a una tendencia mundial, natural y lógica de los grupos empresariales, que pretendenencontrar sinergias entre sus propios negocios para optimizar sus servicios y productos, además de elevar su competitividad.
Precisamente la apuesta de Claro es realizar la integración como unaestrategia empresarial de consolidación de marca, por un lado, y fortalecerse tecnológicamente para optimizar los servicios en el segmento de datos, por otro.
Lo que pretende el magnate Carlos Slim-propietario de América Móvil, Claro, Comcel y Telmex- es consolidar una estrategia más global de sus negocios de telecomunicaciones, según lo explica Ricardo Gaitán, analista de marca.
Cuando se habla demarcas es más fácil ganar reconocimiento y posicionar una sola, en este caso Claro, que mantener a todas las que harían parte de un conglomerado en los diferentes países en los que opera, anota....
Claro y Movistar -que recientemente se integró con Telefónica- quedan como los pesos pesados del negocio de la telefonía móvil. Claro tendría una participación cercana al 60%, mientrasque la de Movistar será del 25%. Le siguen Tigo, con casi un 13%, y Uff y Une que no llegan al 1% en un mercado calculado en unos 40 millones de usuarios.
La nueva integración, según el ingenieroJulián Cardona, presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros Aciem, sería una suerte de movimiento de defensa frente al TLC. Cardona ve muy posible que con los tratados de libre comercio lleguenoperadores de talla internacional al mercado local para reforzar la competencia. Entre ellos, se especula, suenan Verizon y AT&T.
Cristian Lizcano, consultor y exdirector de la Comisión deRegulación de Comunicaciones, cree en cambio que la integración, más que a los tratados de libre comercio, responde a una tendencia mundial, natural y lógica de los grupos empresariales, que pretendenencontrar sinergias entre sus propios negocios para optimizar sus servicios y productos, además de elevar su competitividad.
Precisamente la apuesta de Claro es realizar la integración como unaestrategia empresarial de consolidación de marca, por un lado, y fortalecerse tecnológicamente para optimizar los servicios en el segmento de datos, por otro.
Lo que pretende el magnate Carlos Slim-propietario de América Móvil, Claro, Comcel y Telmex- es consolidar una estrategia más global de sus negocios de telecomunicaciones, según lo explica Ricardo Gaitán, analista de marca.
Cuando se habla demarcas es más fácil ganar reconocimiento y posicionar una sola, en este caso Claro, que mantener a todas las que harían parte de un conglomerado en los diferentes países en los que opera, anota....
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