Clase Fuerzas Estrategicas
Páginas: 2 (466 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2016
Fuerzas
Estrategicas
Clase PLP
FCE - UBA
El juego de los negocios
Objetivos
Trayectorias
CoreCompetence
Estrategia
El juego de los negocios
Las cuatro fuerzas
estratégicas dinámicas
•
•
•
•GLOBALIZACIÓN
PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES
FLEXIBILIDAD
ACCIÓN Y REACCIÓN
El juego de los negocios
Globalización
•
•
•
•
•
Factores
Factores
Factores
Factores
Factores
de demanda
de capacidadesinternas
coyunturales
de competencia y cooperación
tecnológicos
El juego de los negocios
Percepción de
oportunidades
Aumentar el dinamismo del negocio
Detectar negocios a eliminar (teniendo encuenta
la migración de valor)
Descubrir y comprender dónde invertir y por qué
Desarrollar nuevos core-competences
Generación y conservación de ventajas
competitivas con una visión largoplacista
Aumentar eldinamismo en la empresa
El juego de los negocios
Flexibilidad
•
•
•
•
•
•
Capacidad para ingresar en nuevos proyectos
Lograr una disminución de costos
Desarrollar un patrón de comportamientointegrado
Favorecer la realización de alianzas estratégicas
Incentivar la innovación, promoviendo la sinergia
entre sus células dinámicas.
Alcanzada a través de la disminución de costos,
la reingeniería ola virtualización.
El juego de los negocios
Acción/Reacción
•
•
•
•
•
•
•
Brinda un mejor manejo de tiempos
Potencia ventajas competitivas, transformando
core-competences.
Llega primero a losmercados
Aumenta el grado de diferenciación
Lidera transformaciones y se adelanta a los
movimientos de los competidores.
Se constituye como una organización menos
predecible
Redefine el formato delnegocio en torno a la
migración de valor.
ESTRATEGIA
Efectividad Operativa,
Posicionamiento.
What is strategy?
EFECTIVIDAD OPERATIVA
Realización de actividades similares mejor que los
competidores,permitiendo la optimización de recursos.
ESTRATEGIA
Es una apuesta a partir de la decisión de qué hacer y que
no hacer. Conquistando los objetivos a partir del desarrollo
del core-competence...
Estrategicas
Clase PLP
FCE - UBA
El juego de los negocios
Objetivos
Trayectorias
CoreCompetence
Estrategia
El juego de los negocios
Las cuatro fuerzas
estratégicas dinámicas
•
•
•
•GLOBALIZACIÓN
PERCEPCIÓN DE OPORTUNIDADES
FLEXIBILIDAD
ACCIÓN Y REACCIÓN
El juego de los negocios
Globalización
•
•
•
•
•
Factores
Factores
Factores
Factores
Factores
de demanda
de capacidadesinternas
coyunturales
de competencia y cooperación
tecnológicos
El juego de los negocios
Percepción de
oportunidades
Aumentar el dinamismo del negocio
Detectar negocios a eliminar (teniendo encuenta
la migración de valor)
Descubrir y comprender dónde invertir y por qué
Desarrollar nuevos core-competences
Generación y conservación de ventajas
competitivas con una visión largoplacista
Aumentar eldinamismo en la empresa
El juego de los negocios
Flexibilidad
•
•
•
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•
Capacidad para ingresar en nuevos proyectos
Lograr una disminución de costos
Desarrollar un patrón de comportamientointegrado
Favorecer la realización de alianzas estratégicas
Incentivar la innovación, promoviendo la sinergia
entre sus células dinámicas.
Alcanzada a través de la disminución de costos,
la reingeniería ola virtualización.
El juego de los negocios
Acción/Reacción
•
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•
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•
Brinda un mejor manejo de tiempos
Potencia ventajas competitivas, transformando
core-competences.
Llega primero a losmercados
Aumenta el grado de diferenciación
Lidera transformaciones y se adelanta a los
movimientos de los competidores.
Se constituye como una organización menos
predecible
Redefine el formato delnegocio en torno a la
migración de valor.
ESTRATEGIA
Efectividad Operativa,
Posicionamiento.
What is strategy?
EFECTIVIDAD OPERATIVA
Realización de actividades similares mejor que los
competidores,permitiendo la optimización de recursos.
ESTRATEGIA
Es una apuesta a partir de la decisión de qué hacer y que
no hacer. Conquistando los objetivos a partir del desarrollo
del core-competence...
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