Clase La Entrevista E Induccion

¿Cuál es la finalidad de la selección de personal?
La finalidad es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no
siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones. La
selección de personal cumple su finalidad cuando coloca en los cargos de la empresa a los
ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayoresconocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores
conocimientos y habilidades.

La entrevista es un paso más dentro de un proceso de selección para cubrir
un puesto vacante en una empresa. Es el momento más importante del
proceso, al que sólo acceden los candidatos/as con posibilidades de ser
incorporados al puesto vacante, aunque la entrevista por sí sola nogarantiza
que seamos los candidatos finalmente elegidos.

La entrevista es una conversación preparada, que puede tener los siguientes
contenidos:
• El entrevistador/a presenta una oportunidad de trabajo y el entorno del puesto
vacante, así como la función a cubrir dentro de la empresa.
• El entrevistador/a evalúa las posibilidades del candidato/a para desarrollar un
trabajo concreto y su desarrollodentro de la empresa.
• El candidato/a defiende y describe con la profundidad que requiera el
entrevistador/a su Currículum Vitae.
• Por último, se analiza la actitud / aptitud del candidato/a respecto a su
adaptación e integración en la cultura de la empresa.

ENTREVISTA DIRECTA O DIRIGIDA
En ésta, el entrevistador/a hace preguntas, pudiendo utilizar un formulario
para ello, y el candidato/aresponde a las mismas. En este caso, las preguntas
que realiza el entrevistador/a pueden resultar semejantes a un examen oral.
Esto se debe a que se parte de un programa / guión bien definido, con
preguntas previamente fijadas que exigen del entrevistado respuestas
precisas. Esta modalidad de entrevista es la más fácil de superar y su
esquema es el de pregunta / respuesta que suele abarcar desdenuestros
datos personales y familiares, hasta los académicos y profesionales. Por ello,
es conveniente que las contestaciones sean precisas y concretas, sin
extendernos más allá de lo que nos han preguntado

ABIERTA O NO DIRIGIDA

Es una entrevista no estructurada, en la que el entrevistador/a hace pocas
preguntas, muy generales, o simplemente dice “Hábleme de Usted”, sin apenas
intervenir él. Coneste tipo de entrevistas se pretende evaluar cómo se
desenvuelve el candidato/a en un entorno desconocido para él y su capacidad de
análisis, argumentación, estructuración y síntesis de los contenidos planteados,
evaluando así su habilidad para desenvolverse en un entorno profesional.

Para estas entrevistas, hay que tener en cuenta:
• Evitar el bloqueo mental, producto en muchas ocasiones de unestado de
nervios que, por otro lado, debe controlarse.
• Argumentar nuestras respuestas de modo lógico y estructurado, ya que
precisamente lo que se está intentando evaluar con este tipo de entrevista es
nuestra capacidad de argumentación.
• Intentar esquivar cuestiones que no se desean reflejar, al menos, de una forma
clara y abierta, ya que el entrevistador/a se quedará con la sensación de quele
ocultamos algo.
• Intentar recordar todos los datos e información, tanto personal como
profesional, que hemos transmitido al entrevistador/a durante la conversación, ya
que puede volver a preguntarnos sobre ellos más adelante en la entrevista para
ver si cometemos alguna incoherencia o damos respuestas distintas.

MIXTA O SEMIDIRIGIDA
Esta entrevista es muy común y supone una mezcla de las dosanteriores. Así, el
entrevistador/a puede comenzar siguiendo un guión y continuar con preguntas
generales y abiertas, dejando que el candidato/a se explaye. Cuando se
pretende recoger información objetiva la entrevista tenderá hacia el tipo
cerrada, mientras que si se pretende averiguar nuestro carácter y personalidad
su usará más la entrevista abierta. Por otro lado, tanto en el tipo de...